Ocena:
Innovation Prowess autorstwa George'a Day'a jest wysoko ceniona przez czytelników za wnikliwe podejście do innowacji i strategii biznesowej. Książka podkreśla znaczenie zrównoważenia propozycji wartości dla klienta z rentownością firmy i zapewnia praktyczne ramy i ścieżki napędzania innowacji w organizacjach. Jest szczególnie polecana dla kadry kierowniczej i liderów innowacji poszukujących strategicznego narzędzia do poruszania się w szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym.
Zalety:⬤ Zapewnia jasny wgląd w innowacje i strategię biznesową.
⬤ Zawiera praktyczne ramy i ścieżki rozwoju dla innowacji.
⬤ Napisana w zwięzłym i przystępnym stylu, dzięki czemu jest łatwa do zrozumienia.
⬤ Oferuje praktyczne porady dla liderów korporacyjnych i praktyków innowacji.
⬤ Podkreśla równowagę między wartością dla klienta a rentownością firmy.
⬤ Niektórzy mogą uznać, że treść jest gęsta i wymaga wielokrotnego czytania, aby w pełni przyswoić informacje.
⬤ Jest skierowana głównie do kadry kierowniczej korporacji, co może ograniczać jej zastosowanie dla osób spoza kierownictwa wyższego szczebla.
⬤ Mimo, że obejmuje różnorodne spostrzeżenia, niektórzy czytelnicy mogą chcieć bardziej dogłębnie zapoznać się z konkretnymi tematami związanymi z innowacjami.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth
Ramy osiągania najwyższych wskaźników wzrostu organicznego
Osiągnięcie ponadprzeciętnego wzrostu poprzez innowacje jest głównym priorytetem strategicznym dla wszystkich firm. Jednak większość zespołów zarządzających ma trudności z osiągnięciem ambitnych celów wzrostu swojej firmy i cierpi z powodu powolnego wzrostu. Co odróżnia tych opóźnionych w rozwoju od liderów wzrostu, takich jak IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon i Samsung, którzy w pełni wykorzystują swój potencjał wzrostu?
Profesor Wharton George S. Day pokazuje, że liderzy wzrostu wykorzystują swoją innowacyjność, aby przyspieszyć swój wzrost w szybszym tempie. W tym niezbędnym przewodniku Day ujawnia, jak zbudować tę sprawność, łącząc dyscyplinę w działaniach dążących do wzrostu z organizacyjną zdolnością do innowacji. Day pokazuje menedżerom, jak ustalić strategię wzrostu, która jest realistyczna, a jednocześnie rozciąga organizację; wyszukać najlepsze możliwości wzrostu w pełnym spektrum 14 ścieżek wzrostu; ukierunkować swoje działania mające na celu wzrost na tworzenie nowej wartości dla klienta; nauczyć się czerpać korzyści z niepewności innowacji poprzez skuteczną ocenę i ograniczanie ryzyka; zbudować siłę organizacyjną, aby wdrożyć ambitną strategię wzrostu; i szybciej przejść od pomysłów do wpływu.
Dzięki strategiom, procesom i metodom omówionym w książce "Innovation Prowess" liderzy mogą zbudować sprawdzoną i kompleksową strategię napędzania organicznego wzrostu rok po roku.
Seria Wharton Executive Essentials
Seria Wharton Executive Essentials wydawnictwa Wharton Digital Press przybliża idee liderów myśli Wharton School, gdziekolwiek jesteś. Inspirowana programem Wharton Executive Education, każda książka jest autorstwa światowej sławy wykładowców i oferuje szybkie w czytaniu, wnikliwe i kompleksowe podsumowanie wiedzy, której liderzy potrzebują, aby wyróżniać się w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym i wykorzystywać przyszłe możliwości.
