Getting to Nimble: Jak przekształcić firmę w cyfrowego lidera

Opinie czytelników

Książka „Getting to Nimble” autorstwa Petera Higha zapewnia ustrukturyzowaną metodologię dla liderów technologicznych w celu przekształcenia ich organizacji w zwinne podmioty, które mogą dostosować się do szybkich zmian w krajobrazie technologicznym. Podkreśla znaczenie kultury, relacji i praktycznych ram dla osiągnięcia zwinności. Książka jest chwalona za swoje spostrzeżenia, organizację i praktyczne porady, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla CIO, CDO i innych liderów cyfrowych.

⬤ Oferuje doskonałe spostrzeżenia i ustrukturyzowaną metodologię przekształcania organizacji
⬤ obejmuje szeroki zakres istotnych tematów
⬤ praktyczne ramy z przykładami z życia
⬤ dobrze zorganizowane i łatwe do zrozumienia
⬤ inspirujące i mające zastosowanie do bieżących wyzwań w przywództwie IT / cyfrowym.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest przestarzała lub nieaktualna
⬤ kilka sekcji może nie rezonować ze wszystkimi
⬤ ogólne wrażenie jest różne, a niektórzy uważają, że książka jest po prostu dobra.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Getting to Nimble: How to Transform Your Company Into a Digital Leader

Zawartość książki:

Wraz ze wzrostem presji ze strony cyfrowych tubylców, nadszedł czas, aby firmy o ugruntowanej pozycji zajęły się przestarzałymi i przestarzałymi praktykami, aby szybko reagować na coraz szybsze zmiany rynkowe.

Tempo zmian w dzisiejszym biznesie jest takie, że coraz łatwiej jest przejść od legendarnie wydajnej firmy do likwidacji w krótkim czasie. Getting to Nimble dzieli się historiami organizacji, które były w stanie z powodzeniem przekształcić swoje praktyki, procesy, technologie, ekosystemy i strategie dla ery cyfrowej. Książka opisuje również niegdyś dominujące firmy, takie jak Circuit City i Kodak, które zaniedbały zmiany i w rezultacie zostały osłabione lub zmarły.

Podkreślając ramy do naśladowania wraz z najlepszymi praktykami, które inni mogą naśladować, Getting to Nimble zawiera studia przypadków z głównych organizacji, takich jak Capital One, FedEx, CarMax, The Washington Post, Domino's Pizza, Walmart i kraj Estonia.