Getting to Lean - Zarządzanie zmianą transformacyjną

Opinie czytelników

Książka „Getting to Lean” autorstwa Lawrence'a M. Millera cieszy się pozytywnym uznaniem za kompleksowe i praktyczne podejście do zasad Lean w zarządzaniu organizacją. Czytelnicy doceniają jej przejrzystość, rzeczywiste zastosowania i wskazówki krok po kroku dotyczące wdrażania zmian transformacyjnych. Niektórzy recenzenci ostrzegają jednak, że skuteczność Lean zależy od holistycznego zastosowania w całej organizacji, a nie tylko w pojedynczych obszarach.

Łatwość czytania i kompleksowość.

Dobrze zbadana i naukowa z praktycznymi zastosowaniami.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Getting to Lean - Transformational Change Management

Zawartość książki:

Getting to Lean to przewodnik po zmianach transformacyjnych.

Dotyczy tworzenia przyszłości. Zapewnia proces znaczących i zakrojonych na szeroką skalę zmian w kulturze i możliwościach budowania zrównoważonego przedsiębiorstwa Lean.

Getting to Lean przedstawia architekturę całego systemu, która angażuje interesariuszy w dostosowywanie systemów i struktur organizacji do wspólnego celu.