Ocena:
Recenzje wskazują na znaczne niezadowolenie czytelników z wersji Kindle książki, która jest w rzeczywistości skondensowanym artykułem, a nie pełnym tekstem, którego oczekiwali. Pomimo pewnego uznania dla fundamentalnych koncepcji artykułu w organizacyjnym uczeniu się, wiele recenzji podkreśla wprowadzający w błąd marketing i zwięzłość treści.
Zalety:Artykuł jest uważany za fundamentalny w literaturze dotyczącej organizacyjnego uczenia się, oferując cenne spostrzeżenia na temat wiedzy ukrytej i jawnej. Niektórzy czytelnicy doceniają jego teoretyczny charakter i dostrzegają jego znaczenie dla zarządzania wiedzą, zwłaszcza w kontekście japońskich firm. Jest ona również opisywana jako krótka i wprowadzająca lektura.
Wady:Wielu recenzentów czuje się wprowadzonych w błąd, ponieważ wersja Kindle nie jest pełną książką, ale znacznie krótszym artykułem dostępnym za darmo w Internecie. Fizyczny rozmiar książki jest również krytykowany za zbyt mały i zwięzły, co prowadzi do rozczarowania stosunkiem jakości do ceny. Niektórzy czytelnicy wyrażają potrzebę bardziej kompleksowej treści i przykładów.
(na podstawie 16 opinii czytelników)
The Knowledge-Creating Company
W świecie, w którym jedyną pewnością jest niepewność, jedynym pewnym źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej jest wiedza. Najlepsze firmy przetrwają dzięki konsekwentnemu tworzeniu nowej wiedzy, rozpowszechnianiu jej w całej organizacji i szybkiemu wykorzystywaniu jej w procesach biznesowych i produktach.
W książce "The Knowledge-Creating Company" Ikujiro Nonaka pokazuje, w jaki sposób firma może wykorzystać swoją wiedzę do ciągłego wprowadzania innowacji i odkrywania siebie na nowo w obliczu nieustannych zmian. Od 1922 roku Harvard Business Review jest wiodącym źródłem przełomowych pomysłów w praktyce zarządzania.
Seria Harvard Business Review Classics oferuje teraz możliwość uczynienia tych przełomowych dzieł częścią stałej biblioteki zarządzania. Każdy bardzo czytelny tom zawiera przełomową ideę, która nadal kształtuje najlepsze praktyki i inspiruje niezliczonych menedżerów na całym świecie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)