Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
The Facilitative Leader: Managing Performance Without Controlling People
Ta książka jest przeznaczona dla każdego, kto pracował lub był trudnym szefem.
Będzie ona szczególnie przydatna dla tych, którzy dopiero zaczynają zarządzać i starają się dowiedzieć, jak kierować zespołem bez nadmiernej kontroli. Korzystając z podstawowych idei jasnych oczekiwań, uczciwej i konstruktywnej informacji zwrotnej oraz osobistej odpowiedzialności, możliwe jest zarządzanie wydajnością ludzi bez kontrolowania ich zachowań.
Wymaga to zmiany priorytetów i sposobu myślenia, ale zostało udowodnione w takich firmach jak Nike, Microsoft, Caterpillar, Cisco Systems, United Healthcare i wielu innych firmach z listy Fortune 100.