Dźwignie przywództwa: Uwalnianie mocy relacji dla wyjątkowego uczestnictwa, dostosowania i wyników zespołu

Opinie czytelników

Leadership Levers autorstwa Diany Jones zapewnia liderom praktyczne narzędzia i spostrzeżenia w celu zwiększenia dynamiki i zaangażowania zespołu. Książka podkreśla znaczenie pozytywnych relacji w przywództwie i oferuje nową perspektywę, która odbiega od tradycyjnych tekstów na temat zarządzania. Czytelnicy doceniają praktyczne porady oparte na rzeczywistych doświadczeniach, dzięki czemu jest to cenne źródło informacji dla liderów na wszystkich poziomach.

Książka oferuje praktyczne narzędzia dla liderów, podkreśla znaczenie więzi międzyludzkich, zawiera liczne przykłady z prawdziwego świata i zapewnia świeże spojrzenie na przywództwo. Wielu czytelników czuje się wzmocnionych i przygotowanych do poprawy dynamiki i efektywności zespołu. Książka polecana jest zarówno nowym, jak i doświadczonym liderom.

Niektórzy recenzenci zauważyli, że nie ma w niej przełomowych rewelacji, co sugeruje, że choć spostrzeżenia są cenne, mogą nie być całkowicie nowe. Ponadto atrakcyjność książki może być subiektywna, w zależności od indywidualnych stylów przywództwa i kontekstów.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Levers: Releasing the Power of Relationships for Exceptional Participation, Alignment, and Team Results

Zawartość książki:

Istnieje epidemia niepowodzeń w przywództwie - niezależnie od tego, czy chodzi o coś tak małego jak spotkanie, czy tak dużego, jak wdrażanie zmian w całym przedsiębiorstwie. Liderzy znają to uczucie tonięcia, gdy pojawia się luka między nimi a grupami, z którymi najbardziej potrzebują się zaangażować. Liderzy i szkoły biznesu szukają przyczyny w niewłaściwych miejscach.

To, co powstrzymuje większość liderów, tak jakby ich stopa była zawsze na hamulcu, to ich niezdolność do zaangażowania się i uzyskania zgodności. Ta książka pokazuje, dlaczego tak się dzieje.

Liderzy rzadko zdają sobie sprawę z tego, że

⬤ Kształtowanie zachowań grupowych można opisać jako proces, którego mogą się nauczyć. Zamiast tego nieświadomie popadają we wzorce relacji, na które wpłynęły wczesne doświadczenia rodzinne.

⬤ Nieformalne wzorce relacji mają dramatyczny wpływ na wyniki, dlatego ptakom w locie udaje się zmienić kurs bez wpadania na siebie.

Przywództwo i współpraca to przede wszystkim kwestia zasad i procesu, a nie samej osobowości i treści. Jeśli liderzy opanują proces, osiągną spójne wyniki.

Ta książka ujawnia dźwignie przywództwa, które uwalniają moc relacji, zapewniając wyjątkowe uczestnictwo, dostosowanie i wyniki w organizacjach. Umożliwia liderom wydobycie błyskotliwości, która często leży uśpiona i niewykorzystana w ich organizacjach. Czytelnicy otrzymają zasady i narzędzia, które pozwolą im wyjść poza agendę, prawdziwie zaangażować się w relacje z otoczeniem i uwolnić niewykorzystane możliwości w swoich organizacjach. Te cechy i umiejętności zainspirują współpracowników i pracowników.