Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
Dynamics of Rules: Change in Written Organizational Codes
Pisemne zasady w organizacjach formalnych są charakterystycznymi elementami historii organizacji; kształtują one zmiany organizacyjne i są z kolei przez nie kształtowane. Reguły te są tworzone, zmieniane i eliminowane w sposób pozostawiający ślady historyczne, a ich widoczność i trwałość wymykają się regułom niepisanym. Dostarczają one zatem bogatych danych do empirycznego badania dynamiki historii organizacyjnej.
Niniejsze badanie wykorzystuje dane jakościowe i ilościowe z historii konkretnej organizacji, Uniwersytetu Stanforda, aby rozwinąć spekulacje na temat sposobów, w jakie zmieniają się pisane zasady. Stanowi ono wkład zarówno w teorię reguł, jak i w teorie podejmowania decyzji organizacyjnych, zmian i uczenia się. Organizacje reagują na problemy i wewnętrzne lub zewnętrzne naciski, skupiając uwagę na istniejących i potencjalnych zasadach. Tworzenie, modyfikowanie lub eliminowanie zasad jest zatem odpowiedzią na wydarzenia w środowisku zewnętrznym (takie jak nowe regulacje rządowe) lub na wydarzenia wewnątrz organizacji (takie jak zmiany w wewnętrznych strukturach rządowych).
Autorzy opracowują prosty zestaw pomysłów na temat pisanych reguł i ich dynamiki, podkreślając wzajemne oddziaływanie między okresowymi poważnymi wstrząsami systemu z zewnątrz, doświadczeniami z poszczególnymi regułami w miarę ich starzenia się i rewizji oraz rozprzestrzeniania się efektów poprzez wzajemnie powiązany zestaw reguł. Jest to historia, w której zmiany wprowadzone w jednej części systemu reguł powodują dostosowania w innych częściach, w tym w tej samej regule w późniejszym czasie, w miarę doświadczania konsekwencji zmian i mobilizowania, nasycania i przekierowywania uwagi związanej z tworzeniem reguł. Procesy te obejmują pełną gamę negocjacji politycznych, symbolicznej konkurencji, dyskusji i rozwiązywania problemów, które są typowe dla podejmowania decyzji organizacyjnych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)