Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 10 głosach.
Joining a Nonprofit Board
Pochwały za dołączenie do zarządu organizacji non-profit.
""Jako osoba, która służyła w różnych zarządach organizacji non-profit, a także jako prezes i dyrektor generalny dużej organizacji non-profit, mogę zaświadczyć, jak cenna jest ta książka. Marc Epstein i Warren McFarlan oferują wgląd w oczekiwania członków zarządu organizacji non-profit, co jest niezwykle korzystne dla osób rozważających swój pierwszy zarząd organizacji non-profit oraz dla doświadczonych profesjonalistów już zasiadających w zarządach." --Gail McGovern, prezes i dyrektor generalny Amerykańskiego Czerwonego Krzyża.
Fragment przedmowy".
"Ta książka jest mapą drogową dla osoby biznesowej, która chce służyć w zarządzie organizacji non-profit i nieświadomie zakłada, że podejście, które tak dobrze sprawdziło się w świecie for-profit, można płynnie ekstrapolować na salę zarządu organizacji non-profit". --Roseanna H. Means, M.D., założycielka i prezes Women of Means.
"Lektura obowiązkowa dla wszystkich nowych i obecnych członków zarządu organizacji non-profit. Jest pełna praktycznych porad, które pomogą poprawić efektywność członków zarządów organizacji non-profit i organizacji, którym służą." --Roger Servison, emerytowany prezes Bostońskiego Muzeum Sztuk Pięknych i wiceprezes Bostońskiej Orkiestry Symfonicznej.
"Cóż za potężne narzędzie dostępne teraz dla każdego zaangażowanego w zarządzanie amerykańskimi przedsiębiorstwami non-profit. Analiza jest logiczna i zwięzła, poparta przykładami z życia wziętymi." --George B. Beitzel, emerytowany prezes Amherst College i emerytowany prezes Colonial Williamsburg Foundation.
"Dołączenie do zarządu organizacji non-profit oferuje praktyczne porady w zakresie uzupełnienia doświadczenia biznesowego o niuanse zarządzania organizacją non-profit, wydajności i zarządzania w celu pełnego osiągnięcia misji społecznej." --Jeffrey C. Thomson, prezes i dyrektor generalny Institute of Management Accountants.
"Ta książka poprowadzi cię przez różnice między organizacjami (i zarządami) nastawionymi na zysk i nienastawionymi na zysk. Pomoże ci poruszać się po wszystkich niuansach, w których organizacje non-profit faktycznie działają na co dzień." - Elaine Ullian, była prezes Boston Medical Center.
"Dołączenie do zarządu organizacji non-profit to lektura obowiązkowa. Ta książka powinna być wymaganą lekturą i rozdawana na spotkaniu otwierającym zarząd." --Agnes C. Underwood, była dyrektorka Garrison Forest School i National Cathedral School; wiceprezes/współpracownik zarządzający Carney, Sandoe and Associates.
"Zarząd potrzebuje jednoczącego i wizjonerskiego celu - "Musi być światowej klasy". Ta książka z powodzeniem pokazuje, jak stworzyć zarząd światowej klasy." --W. Richard Bingham, były przewodniczący Kalifornijskiej Akademii Nauk.
