Dobry szef, zły szef

Ocena:   (4,4 na 5)

Dobry szef, zły szef (Robert Sutton)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Good Boss, Bad Boss” autorstwa Boba Suttona jest powszechnie chwalona za wciągający styl pisania, praktyczne porady i wykorzystanie rzeczywistych przykładów do zilustrowania skutecznych cech przywódczych. Czytelnicy doceniają połączenie zabawnego opowiadania historii z popartymi badaniami spostrzeżeniami, które rezonują zarówno z obecnymi, jak i aspirującymi menedżerami. W niektórych recenzjach zauważono jednak, że książka może wydawać się powtarzalna, a jej spostrzeżenia mogą nie stanowić wyzwania dla doświadczonych liderów, którzy mogą już rozpoznać te zasady.

Zalety:

Wciągający styl pisania i humor.
Przykłady z prawdziwego świata sprawiają, że koncepcje te można odnieść i zastosować.
Oferuje praktyczne porady dotyczące doskonalenia umiejętności przywódczych.
Przejrzysta i zwięzła organizacja, ułatwiająca śledzenie treści.
Pomocna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów.
Unikalne spojrzenie na różnice między dobrymi i złymi szefami.

Wady:

Niektóre treści mogą wydawać się powtarzalne lub przemawiać do chóru.
Nie wszyscy czytelnicy uznali ją za humorystyczną.
Niektórzy uważają, że mógłby być bardziej zwięzły i skuteczniejszy w mniejszej liczbie słów.

(na podstawie 106 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Good Boss, Bad Boss

Zawartość książki:

Od autora bestsellera New York Timesa The No Asshole Rule.

„Często jestem pytany: „Tom, mój brat/siostra/przyjaciel przyjmuje nową rolę lidera. Co powinni przeczytać? „Zawsze odpowiadam w ten sam sposób, polecając jedną i tylko jedną książkę: „Good Boss, Bad Boss” Boba Suttona - Toma Petersa, autora bestsellera New York Timesa »W poszukiwaniu doskonałości«.

Good Boss, Bad Boss została zainspirowana tysiącami e-maili, telefonów i rozmów, które Robert Sutton otrzymał po opublikowaniu swojego bestsellera The No Asshole Rule - odkrył, że większość historii i wołania o pomoc, które otrzymał, obracały się wokół jednej centralnej postaci w każdym miejscu pracy: SZEFA.

Późniejsze badania Suttona wykazały, że sukces każdego szefa zależał w dużej mierze od tego, jak dobrze (lub źle) zarządzali tymi, z którymi pracowali, a w Good Boss, Bad Boss demonstruje to, łącząc najlepsze sekrety psychologii i zarządzania z prawdziwymi historiami, aby ujawnić sposób myślenia i ruchy najlepszych szefów i kontrastuje je z zachowaniem najgorszych.

Jeśli chcesz zrozumieć, jak myślą i działają najlepsi szefowie, abyś mógł być lepszy w swojej pracy lub znaleźć lepszego szefa, dla którego będziesz pracować, Good Boss, Bad Boss zawiera wszystkie odpowiedzi.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780749954758
Autor:
Wydawca:
Podtytuł:How to Be the Best... and Learn from the Worst
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2017
Liczba stron:288

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Reguła braku dupków - budowanie cywilizowanego miejsca pracy i przetrwanie w takim, które nim nie...
THE NO ASSHOLE RULE będzie manifestem dla mas,...
Reguła braku dupków - budowanie cywilizowanego miejsca pracy i przetrwanie w takim, które nim nie jest - No Asshole Rule - Building a Civilised Workplace and Surviving One That Isn't
Władza: seria kazań Southwood - Power: Southwood Sermon Series
MOC: zdolność do robienia lub działania; zdolność do robienia lub osiągania czegoś . Czytając...
Władza: seria kazań Southwood - Power: Southwood Sermon Series
Dobry szef, zły szef - Good Boss, Bad Boss
Od autora bestsellera New York Timesa The No Asshole Rule.„Często jestem pytany: „Tom, mój brat/siostra/przyjaciel...
Dobry szef, zły szef - Good Boss, Bad Boss

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)