Dlaczego motywowanie ludzi nie działa... i co działa: Nowa nauka o przewodzeniu, pobudzaniu i angażowaniu

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

Why Motivating People Doesn't Work ... and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging

Zawartość książki:

Najlepsza badaczka przywództwa, konsultantka i trenerka Susan Fowler mówi, by przestać próbować motywować ludzi. To frustrujące dla wszystkich zaangażowanych i po prostu nie działa.

Nie można motywować ludzi - oni już są zmotywowani, ale zazwyczaj w powierzchowny i krótkotrwały sposób. W tej książce Fowler opiera się na najnowszych badaniach naukowych nad naturą ludzkiej motywacji, aby przedstawić przetestowany model i sposób działania, który pomoże liderom poprowadzić swoich ludzi w kierunku motywacji, która nie tylko zwiększa produktywność i zaangażowanie, ale także daje im głębokie poczucie celu i spełnienia. Fowler twierdzi, że liderzy nadal polegają na tradycyjnych technikach kija i marchewki, ponieważ nie rozumieją alternatyw i nie wiedzą, jakie umiejętności są niezbędne do zastosowania nowej nauki o motywacji.

Jej proces Optymalnej Motywacji pokazuje liderom, jak odciągnąć ludzi od zależności od zewnętrznych nagród i pomóc im odkryć, w jaki sposób ich praca może zaspokoić głębsze potrzeby psychologiczne - autonomii, pokrewieństwa i kompetencji - które według nauki prowadzą do znaczącej i trwałej motywacji. Optymalna Motywacja została sprawdzona w organizacjach na całym świecie - do klientów Fowler należą Microsoft, CVS, NASA, Catholic Leadership Institute, H&R Block, Mattel i dziesiątki innych.

W całej książce Fowler ilustruje, jak działa każdy etap procesu na przykładach z życia wziętych. Książka Susan Fowler jest przełomową odpowiedzią dla liderów, którzy chcą dobrze motywować.