Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa wykonawczego

Ocena:   (2,7 na 5)

Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa wykonawczego (D. Mayo William)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka omawia filozofię przywództwa z naciskiem na „miękką stronę” przywództwa, koncentrując się na wzmacnianiu jednostek i budowaniu relacji, a nie tylko zarządzaniu zadaniami. Jest chwalona za swoją przystępność i znaczenie wykraczające poza zarządzanie biznesem.

Zalety:

przystępna i czytelna
interdyscyplinarne podejście sprawia, że jest odpowiednia dla szerokiego grona czytelników
oferuje anegdoty z życia wzięte, które wzbogacają ideologiczne dyskusje
kładzie nacisk na przywództwo zamiast zarządzania
przydatna w różnych zawodach i rozwoju osobistym
inspirujące i praktyczne spostrzeżenia z doświadczeń autora.

Wady:

Pewne niezadowolenie z ceny książki, odzwierciedlające obawy o jej wartość; początkowy sceptycyzm co do treści, choć na ogół udaje się go przezwyciężyć w trakcie lektury.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Why Is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher

Zawartość książki:

Wielu menedżerów rozwija się w nadzorowaniu budżetów i papierkowej roboty, ale są onieśmieleni, jeśli chodzi o komunikację, słuchanie i bycie dyplomatycznym. Umiejętności te są często postrzegane jako dodatek do prawdziwego mięsa biznesu, ale prywatnie doświadczeni menedżerowie powiedzą ci, że te "miękkie" umiejętności mają największe znaczenie.

William D. Mayo, który służył swojemu krajowi w Marynarce Wojennej Stanów Zjednoczonych przez dziewięć lat, a następnie spędził prawie trzydzieści lat w Caterpillar Inc., pomaga opanować umiejętności miękkie, które zwiększą wyniki w Twojej firmie lub organizacji.

Dowiedz się, jak - osiągać więcej, doświadczając mniej stresu; - mówić prawdę bez przeprosin - zwłaszcza w kontaktach z pracownikami; oraz - wdrażać filozofię skoncentrowaną na ludziach, zakorzenioną w odwadze, służbie, miłości i autentyczności, aby uwolnić moc ludzi. Mayo wplata lekcje ze swoich doświadczeń jako oficer wykonawczy statku, dowódca batalionu dla ponad dziewięciuset rekrutów i starszych podoficerów oraz dyrektor wykonawczy w jednym z amerykańskich gigantów przemysłowych i najbardziej podziwianych firm, dzięki czemu możesz opanować umiejętności miękkie, które zwiększą wydajność.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781463474409
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa zarządzania - Why is the Soft Side...
W amerykańskich korporacjach wielu pracowników...
Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa zarządzania - Why is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher
To jest w Biblii? Przyjazny dla użytkownika wpływ Pisma Świętego na codzienne rozmowy - That's in...
That's In The Bible? ilustruje znaczący wpływ...
To jest w Biblii? Przyjazny dla użytkownika wpływ Pisma Świętego na codzienne rozmowy - That's in the Bible?: Scripture's User-Friendly Impact on Everyday Conversation
Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa wykonawczego - Why is the Soft Side...
W amerykańskich korporacjach wielu pracowników...
Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa wykonawczego - Why is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher
Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa wykonawczego - Why Is the Soft Side...
Wielu menedżerów rozwija się w nadzorowaniu...
Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa wykonawczego - Why Is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)