Dlaczego miękka strona jest najtrudniejsza? Refleksje filozofa wykonawczego

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.

Oryginalny tytuł:

Why is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher

Zawartość książki:

W amerykańskich korporacjach wielu pracowników skarży się, że czują się nadmiernie zarządzani i niedostatecznie kierowani.

„Miękka strona” lub ludzka strona biznesu jest często spychana na dalszy plan ze względu na wynik finansowy. Ta książka zrodziła się z inspiracji, aby dostarczyć menedżerom biznesowym filozoficznych spostrzeżeń, które sprawią, że kierowanie ludźmi będzie bardziej satysfakcjonujące zarówno dla pracowników, jak i liderów.

Miękka strona przywództwa nie musi być najtrudniejszą lub najbardziej niewygodną częścią pracy menedżera. Ta książka pomaga zdemistyfikować wyzwania związane z autentycznym przywództwem. Ujawnia ona, w jaki sposób przewodzenie z sercem może wyzwolić moc ludzi i zespołów do osiągania wyjątkowych wyników ORAZ dobrowolnego zapewniania ich najlepszego uznaniowego wysiłku.

Menedżerowie pragną wysokiego zaangażowania pracowników, ale próbują kontrolować ludzi, aby je osiągnąć. Ta praktyczna refleksja, głęboko zakorzeniona w doświadczeniu, a nie tylko w teorii, dostarcza ważnych rozważań na temat przewodzenia ludziom w porównaniu z zarządzaniem rzeczami.