Diabeł w szczegółach: Praktyka przywództwa sytuacyjnego

Opinie czytelników

Ogólnie rzecz biorąc, „Diabeł w szczegółach: The Practice of Situational Leadership” jest chwalona za wciągające i praktyczne podejście do przywództwa, podkreślające znaczenie szczegółów i świadomości sytuacyjnej. Podczas gdy wielu recenzentów uważa ją za wartościową dla menedżerów pragnących poprawić swoje umiejętności, mniejszość uważa ją za w dużej mierze zdroworozsądkową i nie wartą inwestycji.

⬤ Bezpośredni i wciągający styl pisania
⬤ praktyczne i ugruntowane spostrzeżenia
⬤ przykłady z prawdziwego świata
⬤ zastosowanie do różnych ról kierowniczych
⬤ zachęca do zwracania uwagi na szczegóły
⬤ dostarcza niezapomnianych lekcji
⬤ chwalony za zwięzłość.

Niektórzy uważają, że treść jest zdroworozsądkowa i brakuje jej głębi; przez niektórych postrzegana jako zwykła książka, której nie warto kupować.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Devil in the Details: The Practice of Situational Leadership

Zawartość książki:

-"Diabeł w szczegółach" to pragmatyczny przewodnik krok po kroku po kierowaniu zespołami. Doświadczenia, którymi dzieli się Kevin Kennedy, są prawdziwe i pomogą ci praktykować własne przywództwo w nowy sposób. -.

-Penny Herscher, prezes i dyrektor generalny FirstRain Inc.

-W rozdętym świecie książek o zarządzaniu jest to zbyt rzadka licencja na myślenie. Sam rozdział poświęcony współpracy z zarządem jest wart swojej ceny. -.

-Ric Andersen, partner, Milestone Partners.

-Kiedy dziennikarze, dziennikarze technologiczni lub historycy biznesu piszą historię firmy high-tech, mają tendencję do popadania w banały. Devil in the Details jest przeciwieństwem takich książek. Pozwala obserwować rzeczy z bliska i uzyskać nieskazitelny obraz tego, jak naprawdę działa zarządzanie i przywództwo. Kevin Kennedy jest bezpośredni i nie boi się. -.

-Betsy Atkins, prezes i dyrektor generalny Baja Corporation.

-W biznesie, podobnie jak w innych aspektach życia, najlepsi liderzy równoważą emocje i inspirację ze skrupulatnym zrozumieniem szczegółów. Z szacunkiem i współczuciem dla aspirujących liderów na wszystkich poziomach, Kevin Kennedy prowadzi czytelnika za pomocą technik sytuacyjnych, które sprawdzają się równie dobrze na zapleczu, jak i w sali posiedzeń zarządu. -.

-Czcigodny Gregory W. Slayton, założyciel i dyrektor Slayton Capital; były konsul generalny USA i szef misji USA na Bermudach.

-Wnikliwa podróż przez rzeczywiste studia przypadków przywództwa, zarówno dobrego, jak i nie tak dobrego. -.

-Marty Kaplan, prezes zarządu, JDSU.