Diabeł tkwi w szczegółach: Praktyka przywództwa sytuacyjnego

Opinie czytelników

Książka „Devil in the Details” autorstwa Kevina Kennedy'ego oferuje praktyczny wgląd w skuteczne przywództwo poprzez świadomość sytuacyjną i zrozumienie dynamiki zespołu. Jest chwalona za bezpośredni, angażujący styl i przykłady z prawdziwego świata, dzięki czemu jest przystępna dla menedżerów i liderów z różnych dziedzin. Jednak niektóre recenzje krytykują ją jako zwyczajną i pozbawioną nowych spostrzeżeń, określając ją raczej jako zdroworozsądkową niż przełomową.

⬤ Bezpośredni i angażujący styl pisania.
⬤ Praktyczne spostrzeżenia i przykłady z życia wzięte.
⬤ Podkreśla znaczenie szczegółów w przywództwie.
⬤ Zwięzłe i łatwe do zapamiętania rozdziały.
⬤ Przydatna dla menedżerów chcących poprawić dynamikę zespołu i podejmowanie decyzji.

⬤ Niektórzy recenzenci uważają, że treść jest w większości zdroworozsądkowa.
⬤ Przez niektórych uważana za zwyczajną, nie wartą swojej ceny.
⬤ Brak głębi w porównaniu z bardziej teoretyczną literaturą na temat zarządzania.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Devil in the Details: The Practice of Situational Leadership

Zawartość książki:

-"Diabeł w szczegółach" to pragmatyczny przewodnik krok po kroku po kierowaniu zespołami. Doświadczenia, którymi dzieli się Kevin Kennedy, są prawdziwe i pomogą ci praktykować własne przywództwo w nowy sposób. -.

-Penny Herscher, prezes i dyrektor generalny FirstRain Inc.

-W rozdętym świecie książek o zarządzaniu jest to zbyt rzadka licencja na myślenie. Sam rozdział poświęcony współpracy z zarządem jest wart swojej ceny. -.

-Ric Andersen, partner, Milestone Partners.

-Kiedy dziennikarze, dziennikarze technologiczni lub historycy biznesu piszą historię firmy high-tech, mają tendencję do popadania w banały. Devil in the Details jest przeciwieństwem takich książek. Pozwala obserwować rzeczy z bliska i uzyskać nieskazitelny obraz tego, jak naprawdę działa zarządzanie i przywództwo. Kevin Kennedy jest bezpośredni i nie boi się. -.

-Betsy Atkins, prezes i dyrektor generalny Baja Corporation.

-W biznesie, podobnie jak w innych aspektach życia, najlepsi liderzy równoważą emocje i inspirację ze skrupulatnym zrozumieniem szczegółów. Z szacunkiem i współczuciem dla aspirujących liderów na wszystkich poziomach, Kevin Kennedy prowadzi czytelnika za pomocą technik sytuacyjnych, które sprawdzają się równie dobrze na zapleczu, jak i w sali posiedzeń zarządu. -.

-Czcigodny Gregory W. Slayton, założyciel i dyrektor Slayton Capital; były konsul generalny USA i szef misji USA na Bermudach.

-Wnikliwa podróż przez rzeczywiste studia przypadków przywództwa, zarówno dobrego, jak i nie tak dobrego. -.

-Marty Kaplan, prezes zarządu, JDSU.