Ocena:
Książka Matta Normana „Lead with Influence” łączy w sobie praktyczne porady z wciągającą opowieścią, dostarczając praktycznych strategii wywierania wpływu zarówno w kontekście biznesowym, jak i osobistym. Odnosi się do złożoności współczesnego przywództwa, szczególnie w zespołach wielofunkcyjnych, i podkreśla znaczenie skutecznej komunikacji i współpracy.
Zalety:Książka oferuje praktyczne, oparte na badaniach wskazówki dotyczące budowania wpływu bez polegania na autorytecie pozycyjnym. Czytelnicy doceniają łatwe do zastosowania strategie, przykłady z życia wzięte, różnorodne możliwości zastosowania (poza środowiskiem korporacyjnym) oraz wciągającą narrację, która uzupełnia praktyczne porady. Wielu z nich uważa ją za prowokującą do myślenia i istotną dla ich osobistych i zawodowych relacji.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że książka koncentruje się na strategiach wywierania wpływu i komunikacji specyficznych dla niektórych środowisk, potencjalnie ograniczając jej atrakcyjność dla osób pracujących w bardziej tradycyjnych lub hierarchicznych organizacjach. Kilka recenzji sugeruje, że choć książka jest praktyczna i wnikliwa, może nie zagłębiać się wystarczająco głęboko w złożone teorie wpływu.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
Dale Carnegie & Associates Presents Lead with Influence: A Proven Process to Lead Without Authority
Pozytywny wpływ (bez autorytetu) jest supermocą, której większość ludzi nigdy nie uczy się wykorzystywać w pracy.
Miliony ekspertów merytorycznych, liderów funkcjonalnych, osób zbierających wymagania i rozwiązujących problemy mają możliwość wywierania wpływu każdego dnia. Zamiast tego, zbyt często jedynie odpowiadają na prośby i przyjmują polecenia od swoich interesariuszy. Nie korzystając ze swojej nieznanej supermocy, tracą okazję do rozbicia silosów, poprawy współpracy i przyspieszenia podejmowania najlepszych decyzji dla organizacji.
Organizacje desperacko potrzebują więcej pozytywnego przywództwa i wpływu, aby wprowadzać innowacje, rozwiązywać duże wyzwania i rozwijać zdrową kulturę. Gdyby więcej osób mogło odkryć, jak korzystać ze swoich supermocy, nie tylko zwiększyliby wpływ, ale także podnieśliby własną postrzeganą wartość, co doprowadziłoby do większego zaangażowania oraz lepszego samopoczucia psychicznego i emocjonalnego.
Co ludzie robią zamiast wykorzystywać swoją niewykorzystaną supermoc?
Próbując wywrzeć wpływ bez większego nacisku, większość ludzi stosuje logiczne argumenty i powtarzające się naciski. Budują racjonalną argumentację i pytają dalej.
Ale to rzadko działa. Fakty, argumenty i presja nie działają dobrze, gdy próbujemy wpłynąć na istoty społeczne/emocjonalne.
Jak powiedział Dale Carnegie: "Kiedy mamy do czynienia z ludźmi, pamiętajmy, że nie mamy do czynienia z istotami logicznymi. Mamy do czynienia z istotami emocjonalnymi, pełnymi uprzedzeń i motywowanymi dumą i próżnością".
Ta książka ma na celu pomóc ludziom odkryć najbardziej wpływowe podejście do wywierania wpływu bez autorytetu, przymusu, manipulacji lub siły. Jest to praktyczny przewodnik po wywieraniu wpływu, który buduje zaufanie i relacje. Dostarcza jasnych wzorców i modeli mentalnych, opartych na neuronauce, do komunikowania się w sposób, który generuje zaangażowanie, akceptację i współpracę.
Każdy, kto próbuje wywierać wpływ bez użycia "dźwigni" lub "kontroli", skorzysta z tej książki. Jest ona szczególnie przydatna do wywierania wpływu w dzisiejszych szybko rozwijających się organizacjach, w których tak wiele osób ma możliwość wpływania na zmiany, nawet jeśli nie mają największego tytułu lub największego kapitału politycznego.
Inne książki na temat przywództwa, wpływu i zaufania oferują szerokie strategie, teorie i truizmy, ale ta książka zapewnia coś bardziej praktycznego i możliwego do zastosowania.
⬤ Sprawdzone modele mentalne i wzorce komunikacyjne, które można wykorzystać w niemal każdej komunikacji.
⬤ Opiera się na ponad 10-letnich warsztatach, laboratoriach i testach terenowych Dale Carnegie Training z tysiącami profesjonalistów na całym świecie w wielu kulturach i językach, od małych organizacji po duże międzynarodowe, od non-profit po for-profit, od rządu po sektor prywatny.
⬤ Zapewnia praktyczną strukturę i wskazówki dotyczące takich rzeczy, jak to, co napisać w e-mailu, jak zadać najlepsze pytanie w rozmowie, aby odblokować nowe myślenie, jak wyjaśnić kontrowersyjny pomysł i jak komunikować się, gdy ktoś cię odepchnie.
Jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać swoją supermoc wywierania wpływu, musisz dowiedzieć się, jak to zrobić. To nie jest samopomoc, to jest jak to zrobić.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)