Czy potrzebujemy kadr? Zmiana pozycji zarządzania ludźmi w celu osiągnięcia sukcesu

Opinie czytelników

Książka zebrała mieszane recenzje, a niektórzy czytelnicy uważają ją za trudną w czytaniu i słabo zorganizowaną, podczas gdy inni doceniają jej wgląd w ewolucję zasobów ludzkich w organizacjach, zwłaszcza w kontekście włoskich firm.

Książka oferuje cenne spostrzeżenia na temat postrzegania HR jako powszechnej kompetencji w organizacjach, a nie odrębnej funkcji. Jest istotna dla aspirujących specjalistów HR, nauczycieli i dyrektorów generalnych. Rzuca wyzwanie tradycyjnym poglądom na HR i podkreśla ograniczenia mechanistycznego podejścia do zarządzania.

Tekst jest opisywany jako prawie nieczytelny, z nieprzeniknionym językiem i słabą interpunkcją. Niektórzy czytelnicy uważają, że autor nie uwzględnia odpowiednio potrzeb czytelnika, co utrudnia wyciągnięcie cennych wniosków z treści.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Do We Need Hr?: Repositioning People Management for Success

Zawartość książki:

Napisana przez wiodący zespół autorów z udziałem najlepszych specjalistów HR, Do We Need HR? to ważna książka, która porusza kwestie związane z rolą, strukturą i wyzwaniami dla działów HR oraz tym, jak na tę dziedzinę mogą wpływać nowe typy organizacji, sieci i metody pracy.