Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka Davida Rocka „Quiet Leadership” koncentruje się na zwiększaniu skuteczności coachingu i przywództwa poprzez lepsze myślenie. Chociaż oferuje ona cenne spostrzeżenia i praktyczne kroki, czytelnicy uznali ją za gęstą, czasami zawiłą i trudną do strawienia. Książka jest chwalona za nacisk na neuroplastyczność i znaczenie pomagania innym w znalezieniu własnych odpowiedzi, chociaż niektórzy czytelnicy uważali, że tytuł i niektóre koncepcje mogą być mylące lub niejasne.
Zalety:Książka jest wnikliwa i oferuje praktyczne strategie, które mogą poprawić coaching i wydajność. Wprowadza koncepcję neuroplastyczności i zachęca liderów do pomagania członkom zespołu w samodzielnym myśleniu. Wiele osób stwierdziło, że jest to przewodnik transformacyjny, który jest bardzo istotny dla trenerów, menedżerów i kadry kierowniczej, zapewniając solidne podstawy do poprawy umiejętności przywódczych.
Wady:Krytycy zauważyli, że książka może być gęsta i zawiła, a jej sześć kroków jest trudnych do naśladowania i zapamiętania. Tytuł „Ciche przywództwo” może również nie doceniać odbiorców, ponieważ może odstraszać odważnych liderów, którzy mogą skorzystać z treści. Dodatkowo, wersja Kindle jest krytykowana za słabą jakość obrazu, co utrudnia zrozumienie niektórych przedstawionych koncepcji.
(na podstawie 155 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Quiet Leadership: Six Steps to Transforming Performance at Work
Zawartość książki:
Rozpoczynasz rozmowę z kimś, kim zarządzasz, rozmowę o projekcie, który mógłby przebiegać lepiej. Chcesz poprawić jego wydajność i myślisz, że wiesz, co powinien zrobić. Szacujesz, że rozmowa powinna zająć tylko kilka minut, ale 45 minut później wciąż kręcisz się w kółko. Brzmi znajomo?
Niestety, poprawa ludzkich wyników wiąże się z jednym z najtrudniejszych wyzwań w znanym wszechświecie: zmianą sposobu myślenia ludzi. David Rock, stale poszukiwany jako trener, mówca i konsultant w firmach na całym świecie, udowodnił, że sekret przewodzenia ludziom (oraz życia i pracy z nimi) znajduje się w przestrzeni między naszymi uszami. "Jeśli ludziom płaci się za myślenie" - pisze - "czy nie nadszedł czas, aby świat biznesu dowiedział się, o co chodzi w pracy mózgu?". ".
Poparte najnowszymi, przełomowymi badaniami, Quiet Leadership po raz pierwszy przedstawia podejście oparte na mózgu, które pomoże zapracowanym liderom, kadrze kierowniczej i menedżerom poprawić wyniki własne i współpracowników.
Quiet Leadership jest przeznaczony dla prezesów, którzy chcą być bardziej skuteczni w inspirowaniu swojego zespołu kierowniczego, ale mają tylko kilka minut tygodniowo, aby z nimi porozmawiać. To książka dla kierownika, który chciałby skłonić menedżera do bardziej efektywnego planowania, ale nie wie, jak to zrobić. Dla menedżera, który chce zainspirować zespół sprzedaży, ale nie jest pewien, jak to zrobić. Jest przeznaczony dla specjalistów ds. zasobów ludzkich, którzy są gotowi podjąć się zmiany kultury całej organizacji. Jest dla rodzica lub opiekuna, który chce osiągnąć nowy poziom komunikacji i zrozumienia z członkami swojej rodziny.
Cisi liderzy są mistrzami w wydobywaniu z innych tego, co w nich najlepsze. Poprawiają myślenie ludzi wokół nich - dosłownie poprawiając sposób, w jaki ich mózgi przetwarzają informacje - bez mówienia komukolwiek, co ma robić. Biorąc pod uwagę, jak wielu osobom w dzisiejszych firmach płaci się za myślenie i analizowanie, poprawa naszego myślenia jest jednym z najszybszych sposobów na poprawę wydajności.
Quiet Leadership oferuje praktyczny, sześcioetapowy przewodnik, dzięki któremu można trwale zmienić wydajność w miejscu pracy, uwalniając wyższą produktywność, nowy poziom morale i większą satysfakcję z pracy. Przede wszystkim, Quiet Leadership da ci jasność i siłę, która pochodzi z opanowania i wykorzystania potężnych spostrzeżeń, które nauczą cię osiągać wyniki i odnosić sukcesy na najwyższym poziomie.
