Adaptacyjna ciągłość działania: Nowe podejście

Opinie czytelników

Książka przedstawia świeże spojrzenie na planowanie ciągłości działania (BCP), które rzuca wyzwanie tradycyjnym metodom i zachęca do adaptacji w obliczu współczesnych wyzwań. Jest zalecana zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów w dziedzinie ciągłości działania, z aplikacjami istotnymi dla obecnych realiów, takich jak pandemia COVID-19. Chociaż książka otrzymała wiele pochwał za swoje pomysły i praktyczne podejście, niektórzy czytelnicy uznali ją za trudną do przeczytania za jednym razem i zauważyli, że podane przykłady mogłyby być bardziej szczegółowe.

⬤ Oferuje zdroworozsądkowe, innowacyjne podejście do ciągłości działania, które kwestionuje przestarzałe praktyki.
⬤ Dostarcza praktyczną metodologię, która jest zgodna z nowoczesnymi technikami zarządzania projektami.
⬤ Angażuje czytelników i zachęca do krytycznego myślenia o tradycyjnych metodach BCP.
⬤ Idealna zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za trudną do przeczytania za jednym razem ze względu na jej nieliniową strukturę.
⬤ Podane przykłady mogą nie być wystarczająco szczegółowe do praktycznego zastosowania.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy mogą zgadzać się z przedstawionymi pomysłami lub wnioskami.
⬤ Niektórzy uważają, że tradycyjne koncepcje BCP nadal mają wartość i nie należy ich całkowicie odrzucać.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Adaptive Business Continuity: A New Approach

Zawartość książki:

Nowe podejście do najlepszych praktyk w zakresie ciągłości działania

Po latach pracy z tradycyjnymi praktykami ciągłości działania (BC) - w zarządzaniu projektami, szkolnictwie wyższym, planowaniu awaryjnym i odzyskiwaniu po awarii - David Lindstedt i Mark Armour zidentyfikowali niewykonalne obszary w wielu podstawowych praktykach tradycyjnego BC. Aby rozwiązać te problemy, stworzyli dziewięć zasad Adaptive BC, które stanowią podstawę tej książki.

⬤ Dostarczanie ciągłej wartości.

⬤ Dokument tylko dla mnemotechnik.

⬤ Zaangażowanie na wielu poziomach organizacji.

⬤ Ćwicz dla poprawy, a nie dla testowania.

⬤ Naucz się biznesu.

⬤ Mierz i porównuj.

⬤ Uzyskiwanie stopniowych wskazówek od kierownictwa.

⬤ Pomiń ocenę ryzyka i analizę wpływu na biznes.

⬤ Przygotuj się na skutki, a nie przyczyny.

Adaptacyjna ciągłość działania może poprawić możliwości organizacji w zakresie odzyskiwania danych poprzez zapewnienie ciągłości świadczenia usług w przypadku nieoczekiwanej niedostępności ludzi i/lub zasobów.

⬤ Przekształca lub eliminuje wiele tradycyjnych najlepszych praktyk w branży planowania ciągłości działania.

⬤ Przenosi nacisk na sprawdzone praktyki i odchodzi od przestarzałych i nieskutecznych konwencjonalnych metod.

⬤ Zwiększa możliwości ograniczenia potencjalnych szkód dla marki, kapitału, funkcji i przychodów organizacji w następstwie incydentu lub katastrofy.

Struktura książki

Rozdziały tej książki są analogiczne do etapów odbudowy domu.

⬤ Rozdział 1: Rozbiórka - Pierwszym krokiem jest zidentyfikowanie i usunięcie wszystkich rzeczy, które nie pasują już do domu, którego potrzebujesz - niektóre działania i produkty BC muszą zostać usunięte, aby zapewnić przestrzeń potrzebną do zainstalowania czegoś nowego.

⬤ Rozdział 2: Podstawy - Zapewnia właściwe podstawy planowania BC, zintegrowaną teorię planowania gotowości.

⬤ Rozdział 3: Ramy - przedstawia poszczególne kroki, działania i rezultaty, które praktyk tworzy we współpracy ze wszystkimi poziomami organizacji.

⬤ Rozdział 4: Zakończenie - Ta narracja pomaga wyobrazić sobie, jak podejście Adaptive BC może wyglądać w praktyce. W tych fikcyjnych studiach przypadków poznasz pięciu praktyków, którzy wdrażają Adaptive BC w swoich organizacjach.

⬤ Rozdział 5: Dwelling - podsumowuje książkę i zawiera kilka przemyśleń na temat przyszłości branży BC - w tym obietnicę zabawy i innowacji w codziennych działaniach związanych z ciągłością działania.

Poprzez bogactwo przykładów, diagramów i rzeczywistych studiów przypadku, Lindstedt i Armour pokazują, w jaki sposób można wdrożyć ramy Adaptive BC we własnej organizacji. Będziesz:

⬤ Rozpoznać konkretne praktyki w tradycyjnym BC, które mogą być problematyczne, przestarzałe lub nieskuteczne.

⬤ Zidentyfikujesz konkretne działania, które możesz chcieć wyeliminować ze swojej praktyki.

⬤ Poznanie modelu możliwości i ograniczeń odzyskiwalności.

⬤ Zrozumienie, w jaki sposób Adaptive BC może być skuteczny w organizacjach o bardzo różnych kulturach i poziomach dojrzałości programu.

⬤ Zobacz, jak podjąć kroki w celu wdrożenia Adaptive BC we własnej organizacji.

⬤ Zastanowić się nad typowymi wyzwaniami i możliwościami, które mogą pojawić się podczas wdrażania adaptacyjnego podejścia BC.

Gdy autorzy przeprowadzą Cię przez kolejne etapy "budowania domu", zobaczysz, jak Adaptive BC różni się od tradycyjnego planowania ciągłości działania i podzielisz się wizją tworzenia własnych programów Adaptive BC i wprowadzania potrzebnych zmian w zawodzie.