Ocena:
Książka Michaela Wilkinsona „Eight Core Practices of Facilitative Leaders” przedstawia dobrze skonstruowany i praktyczny przewodnik po przywództwie facylitacyjnym. Czytelnicy doceniają jego przejrzysty język, organizację i praktyczne spostrzeżenia, dzięki czemu jest on dostępny dla liderów z różnych sektorów. Książka łączy w sobie teorię i osobiste anegdoty, zapewniając jednocześnie konkretne ćwiczenia mające na celu poprawę umiejętności przywódczych. Niektórzy użytkownicy wspominali jednak o problemach z czasem dostawy i drobnych błędach typograficznych na okładce.
Zalety:Kompleksowy przewodnik po przywództwie facylitacyjnym, przejrzysta i zorganizowana struktura, połączenie teorii z praktycznymi przykładami, praktyczne strategie i ćwiczenia, wysoce przekonujące i transformacyjne podejście, dobrze napisane i łatwe do zrozumienia.
Wady:Zauważono problemy z dostawą, drobny błąd typograficzny na okładce, niektórzy czytelnicy jeszcze nie w pełni zaangażowali się w książkę.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
8 Core Practices of Facilitative Leaders
Czym jest Facilitative Leader?
Liderzy ułatwiający tworzą organizacje, w których zaangażowanie jest normą, współpraca jest narzędziem, a wynikiem są wyższe poziomy osiągnięć.
Niestety, wielu liderów nadal postrzega swoją rolę przede wszystkim jako wyznaczanie kierunku, przydzielanie zasobów i wprowadzanie systemów nagród, wsparcia i rozwoju, które zapewniają, że ich ludzie koncentrują się na osiągnięciu tego kierunku.
W zmieniającym się miejscu pracy ten archaiczny pogląd na przywództwo jest całkowicie nieadekwatny. Coraz częściej pracownicy starają się zrozumieć, dokąd zmierza ich organizacja i wpływać na ścieżki obrane w celu osiągnięcia tego celu.
Ta zmiana w miejscu pracy wymaga nowego zestawu umiejętności przywódczych. Liderzy muszą wiedzieć, jak inspirować ludzi wokół wizji, wspierać zaufanie, zarządzać interakcjami w grupie, budować konsensus, rozwiązywać konflikty i dostosowywać swoje podejście do konkretnych potrzeb każdej osoby, którą prowadzą. Muszą być w stanie ułatwiać, a nie dyktować. Ten nowy kierunek wymaga liderów ułatwiających.
Pochwały za 8 podstawowych praktyk liderów ułatwiających
"Jeśli potrzebujesz świetnej książki, która przyjmuje facylitacyjne podejście do przywództwa, oto ona The 8 Core Practices of Facilitative Leaders oferuje praktyczne i wnikliwe strategie, które każdy lider może natychmiast zastosować. Przeczytaj tę książkę i poznaj najlepsze sposoby tworzenia zaangażowania, akceptacji i dostosowania w swojej organizacji.".
Ken Blanchard, współautor książek The New One Minute Manager(R) i Leading at a Higher Level.
"Michael przypisuje mi nauczenie go doceniania preferencji w myśleniu i komunikacji. Napisał praktyczny przewodnik, który pomoże ci zrozumieć zachowania potrzebne do wywierania dużego wpływu jako lider ułatwiający."
--Ann Herrmann-Nehdi, główny lider myśli i przewodnicząca zarządu w Herrmann, twórcy oceny HBDI i Whole Brain Thinking.
