12 kroków do władzy: Jak wzmocnić swój autorytet, by przewodzić

Opinie czytelników

Książka oferuje zwięzły przegląd zasad przywództwa w 12 krokach, ale jest krytykowana za zbyt wysoki poziom i brak głębi zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów.

Wygodna w zakupie, dobrze napisana i łatwa w czytaniu, oddaje istotę przywództwa, zwięzła i bez nadęcia.

Bardzo krótka (56 stron), może nie zapewniać wystarczającej ilości szczegółów dla początkujących lub doświadczonych liderów, opisana bardziej jako broszura niż pełna książka, treść na wysokim poziomie może nie być skuteczna.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

12 Steps to Power Presence: How to Assert Your Authority to Lead

Zawartość książki:

Ta książka pokazuje, w jaki sposób menedżerowie mogą poprawić swoją obecność strategicznie i taktycznie, aby rozwinąć zaufanie swoich ludzi, aby mogli osiągnąć cele osobiste i organizacyjne.

Uznany autor, mówca i trener John Baldoni utrzymuje, że "obecność lidera" jest formą komunikacji, której można się nauczyć. Jednak samo myślenie i wyrażanie dobrych intencji nigdy nie wystarczy.

Etyczne działania są kamieniem węgielnym pozycji każdego lidera.

12 Steps to Power Presence definiuje, czym jest prawdziwa obecność przywódcza, w tym pięć atrybutów autorytetu oraz omawia właściwe i niewłaściwe sposoby demonstrowania przywództwa w oparciu o przykłady z życia wzięte. Dowiesz się:

⬤ jak komunikować cele w sposób, który przyciągnie ludzi - nawet jeśli chodzi o trudne tematy, takie jak zwolnienia, zamknięcia i wypowiedzenia.

⬤ Jak uniknąć pułapek "paraliżu analitycznego".

⬤ Jak zaszczepić w członkach zespołu prawdziwą dumę z ich własnej pracy i pracy firmy.

⬤ oraz jak dzielić się swoimi spostrzeżeniami z zespołem, aby go szkolić i kreować przyszłych liderów.

Filozofowie i teoretycy zarządzania bez końca debatowali - i równie bez końca pisali - o najważniejszych cechach najlepszych liderów na świecie. Ostatecznie 12 Steps to Power Presence poprowadzi cię przez proces odkrywania, rozwijania i dostarczania najbardziej wpływowej cechy przywódczej, na którą masz wpływ: twojej obecności.