Zwycięstwo w przywództwie: Jak zostać skutecznym liderem

Opinie czytelników

Książka „Winning at Leadership” autorstwa pana Monastero zapewnia czytelnikom jasne i praktyczne porady dotyczące skutecznego przywództwa i zarządzania, obejmujące rozwój osobisty i zawodowy. Zawiera ona prawdziwe przykłady z kariery autora, dodając wiarygodności i możliwości odniesienia się do przedstawionych koncepcji. Wielu czytelników uważa, że jest to inspirujące i korzystne, gdy poruszają się po własnych ścieżkach przywództwa.

Dobrze napisane i jasne porady, praktyczne techniki coachingowe, inspirujące zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym, wiarygodne przykłady z życia, odpowiednie dla młodych liderów i stanowisk kierowniczych.

Nie odnotowano w recenzjach.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Winning at Leadership: How to Become an Effective Leader

Zawartość książki:

Z sercem, szczerością i mądrością, Sal Monastero dostarcza tutaj bezcennych wskazówek, które rodzice, nauczyciele, trenerzy, liderzy i menedżerowie na każdym poziomie we wszystkich dziedzinach życia mogą zastosować do własnego rozwoju oraz do dobrego samopoczucia i afirmacji swoich kolegów i członków zespołu ". David M.

Darst, CFA Managing Director and Chief Investment Strategist Morgan Stanley Smith Barney "Sal tworzy fascynującą ścieżkę do doskonałości przywódczej. Jego 37-letnie doświadczenie w przywództwie w terenie dostarcza czytelnikom prawdziwych historii o tym, co należy, a czego nie należy robić jako lider.

Osobiste doświadczenia Sal'a pozwalają czytelnikom znacznie przyspieszyć ich własną podróż przywódczą." Gerald Herbison, MSM, ChFC(r), CASL(r), CFP(r), CLF(r) Director, CLF(r) Program Assistant Professor, Management Studies The American College Wielu z nas nie rodzi się naturalnymi liderami, ale większość z nas może rozwinąć cechy przywódcze, które pozwalają nam z powodzeniem radzić sobie ze złożonymi kwestiami na co dzień. W książce "Winning at Leadership" były dyrektor Wall Street uczy zarówno doświadczonych, jak i początkujących menedżerów umiejętności komunikacyjnych, wartości osobistych i zdolności rozwiązywania problemów, których nauczył się i które wdrożył w ciągu prawie czterech dekad skutecznego kierowania organizacją na konkurencyjnym i wymagającym rynku.