Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za wnikliwą analizę zasad, struktur organizacyjnych i ich wyników, szczególnie w kontekście zasobów wspólnych. Skutecznie wykorzystuje teorię gier i zapewnia solidne ramy dla zrozumienia interakcji między polityką a ekonomią. Istnieją jednak problemy z jakością fizycznego druku książki.
Zalety:Niezwykle satysfakcjonująca lektura, zawierająca informacje na temat zasad organizacji, wnikliwe wykorzystanie teorii gier, łącząca politykę i ekonomię, jasne i zwięzłe ramy, niezbędna dla naukowców i analityków polityki.
Wady:Niska jakość druku z źle wyrównanymi stronami i kilkoma brudnymi arkuszami.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Understanding Institutional Diversity
Analiza tego, w jaki sposób powstają instytucje, jak działają i zmieniają się oraz jak wpływają na zachowania w społeczeństwie, stała się głównym przedmiotem badań w polityce, socjologii i ekonomii. Elinor Ostrom, liderka w stosowaniu teorii gier do zrozumienia analizy instytucjonalnej, przedstawia w tej książce spójną metodę podejmowania analizy różnorodnych instytucji gospodarczych, politycznych i społecznych.
Zrozumieć różnorodność instytucjonalną wyjaśnia ramy analizy instytucjonalnej i rozwoju (IAD), które umożliwiają badaczowi wybór najbardziej odpowiedniego poziomu interakcji dla konkretnego pytania. Ramy te badają arenę, na której zachodzą interakcje, zasady stosowane przez uczestników w celu uporządkowania relacji, atrybuty świata biofizycznego, który strukturyzuje i jest strukturyzowany przez interakcje, oraz atrybuty społeczności, w której znajduje się dana arena.
Książka wyjaśnia i ilustruje, jak korzystać z IAD w kontekście zarówno badań terenowych, jak i eksperymentalnych. Koncentrując się przede wszystkim na aspekcie reguł w ramach IAD, dostarcza empirycznych dowodów na temat różnorodności reguł, procesu obliczeniowego wykorzystywanego przez uczestników do zmiany reguł oraz zasad projektowania, które charakteryzują solidne, samoorganizujące się instytucje zarządzania zasobami.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)