Zrozumieć Michaela Portera: Niezbędny przewodnik po konkurencji i strategii

Opinie czytelników

Książka stanowi przystępne i zwięzłe wprowadzenie do koncepcji strategii biznesowej Michaela Portera, syntetyzując złożone idee i przedstawiając je za pomocą zaktualizowanych przykładów i praktycznych zastosowań. Książka jest przeznaczona zarówno dla nowicjuszy, jak i osób zaznajomionych z pracami Portera, co czyni ją przydatnym źródłem do zrozumienia strategii w różnych kontekstach.

⬤ Jasna i zwięzła prezentacja złożonych idei.
⬤ Zaktualizowane i istotne przykłady sprawiają, że koncepcje są bardziej zrozumiałe.
⬤ Powtarzanie kluczowego słownictwa ułatwia zrozumienie.
⬤ Zawiera pytania i odpowiedzi z Michaelem Porterem, dodając unikalną wartość.
⬤ Odpowiedni zarówno dla początkujących, jak i tych, którzy już znają Portera.
⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń dotyczących wdrażania strategii w biznesie.

⬤ Niektóre koncepcje mogą być nadal niejasne lub pozbawione praktycznej głębi.
⬤ Wydanie Kindle ma problemy z formatowaniem, szczególnie w przypadku diagramów.
⬤ Pewna krytyka dotycząca skupienia się wyłącznie na generowaniu zysków i braku nacisku na odpowiedzialność społeczną w strategiach.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że dyskusja mogłaby zyskać na większej głębi lub szczegółach dotyczących wdrażania.

(na podstawie 202 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy

Zawartość książki:

Przewaga konkurencyjna. Łańcuch wartości. Pięć sił. Struktura branży. Zróżnicowanie. Koszt względny. Jeśli chcesz zrozumieć, w jaki sposób firmy osiągają i utrzymują sukces konkurencyjny, ramy Michaela Portera są podstawą. Ale choć każdy w biznesie może znać nazwisko Portera, wielu menedżerów źle rozumie i niewłaściwie wykorzystuje jego koncepcje.

Understanding Michael Porter stawia sprawę jasno, zapewniając pierwsze zwięzłe, przystępne podsumowanie rewolucyjnego myślenia Portera. Napisana przy pełnej współpracy z Porterem przez Joan Magretta, jego byłą redaktorkę w Harvard Business Review, ta nowa książka dostarcza świeżych, jasnych przykładów ilustrujących i aktualizujących idee Portera.

Magretta wykorzystuje swoje bogate doświadczenie biznesowe, aby przełożyć potężne spostrzeżenia Portera na praktykę i skorygować najczęstsze błędne przekonania na ich temat - na przykład, że konkurencja polega na byciu wyjątkowym, a nie najlepszym; że jest to rywalizacja o zyski, a nie walka między rywalami; że strategia polega na decydowaniu się na niezadowolenie niektórych klientów, a nie na byciu wszystkim dla wszystkich klientów.

Dodatkową cechą jest oryginalne Q&A z samym Porterem, które zawiera odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania menedżerów.

Ta niezwykle czytelna książka pozwoli każdemu menedżerowi w organizacji zrozumieć idee Portera - i szybko wdrożyć je w celu osiągnięcia sukcesu firmy.