Zrównoważona odpowiedzialność: Sekrety przywództwa, aby zdobyć serca i zmaksymalizować wydajność

Opinie czytelników

Zrównoważona odpowiedzialność autorstwa Hernaniego Alvesa to przewodnik dla liderów skupiający się na trzech rodzajach odpowiedzialności: osobistej, pozytywnej i za wyniki. Autor podkreśla znaczenie odpowiedzialności w przywództwie oraz jej związek z motywacją pracowników i ogólnym sukcesem biznesowym. Poprzez osobiste anegdoty i praktyczne porady, Alves stara się stworzyć mapę drogową dla wspierania pozytywnego środowiska pracy.

Książka jest przystępna, dobrze skonstruowana i pełna praktycznych spostrzeżeń. Czytelnicy doceniają szczere opowiadanie historii przez Alvesa i cytaty, które można z nim powiązać. Recenzenci często podkreślają możliwość zastosowania książki zarówno w środowisku zawodowym, jak i osobistym, podkreślając, że inspiruje ona liderów do wspierania lepszej komunikacji i odpowiedzialności w swoich zespołach. Wielu uznało książkę za pouczającą i dobrą lekturę do doskonalenia umiejętności przywódczych.

Niektórzy czytelnicy oczekiwali bardziej przełomowych spostrzeżeń i uważali, że treść jest podstawowa lub powtarzalna dla tych, którzy są już zaznajomieni z koncepcjami odpowiedzialności w przywództwie. W kilku recenzjach wspomniano, że książka może czasami gubić się w narracjach, odwracając uwagę od głównych przesłań. Dodatkowo, kilku recenzentów uznało długość książki za nieco zniechęcającą.

(na podstawie 35 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Balanced Accountability: Leadership Secrets to Win Hearts and Maximize Performance

Zawartość książki:

Biznesowy poradnik dla liderów, jak stworzyć zmotywowanych i lojalnych pracowników.

Jak opanować jedną umiejętność, która pomoże ci osiągnąć prawie 100% wyników? Kiedy wykonasz tę nową umiejętność poprawnie, faktycznie zwiększy to wydajność i zaoszczędzi czas w twoim harmonogramie.

Oto mapa drogowa pomagająca tworzyć organizacje o wysokiej wydajności. Posiadanie jasnej odpowiedzialności jest kluczowym elementem, aby wydobyć z ludzi to, co najlepsze i pomóc firmie osiągnąć wyjątkowy sukces biznesowy".

-Dr Robert L Lorber, współautor Putting, The One Minute Manager To Work with Ken Blanchard.

Problem ze sposobem, w jaki większość organizacji stara się rozliczać swoich pracowników, polega na tym, że dyscyplinują ich, gdy coś pójdzie nie tak. Jednak prawdziwym sposobem na zwiększenie wydajności i morale jest stworzenie zdrowego systemu wzajemnej odpowiedzialności.

Udowodniono, że zrównoważony system odpowiedzialności zmniejsza rotację poprzez tworzenie zmotywowanych i lojalnych pracowników, dzięki czemu mogą oni zmaksymalizować swoją wydajność zamiast zabijać morale.

Najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest jej tworzenie. Nauczysz się:

⬤ Przełamywania barier: Zdobywania serc, aby zmaksymalizować wydajność.

⬤ Poprawiać kulturę: Trzy P, aby wykorzystać moc odpowiedzialności.

⬤ Efektywna komunikacja Popraw swoje relacje osobiste i zawodowe.

⬤ Eliminacja wymówek Inspiruj innych do osiągania wyników, które nigdy nie wydawały im się możliwe.

⬤ Nowoczesne strategie Zajmij się wampirem energetycznym w pokoju (lub biurze!).

"Zrównoważona odpowiedzialność powinna być lekturą obowiązkową dla każdego menedżera i przedsiębiorcy."

-Steve Farber, założyciel The Extreme Leadership Institute.

Autor książek "The Radical LEAP", "Greater Than Yourself" i "Love Is Just Damn Good Business".

Bez względu na to, jak wygląda twoja organizacja, Balanced Accountability oferuje sprawdzone ramy do osiągnięcia tych wyników. W tej książce poznasz 3P odpowiedzialności.

⬤ Odpowiedzialność osobista - najważniejsza osoba.

⬤ Pozytywna odpowiedzialność - Gdzie dzieje się magia.

⬤ Odpowiedzialność za wyniki - Tworzenie zespołu marzeń.

Po przeczytaniu Balanced Accountability poczujesz się upoważniony do wdrożenia strategii, których nauczyłeś się w tej książce, a twoja organizacja i pracownicy pokochają cię za to.

"Jedna z najbardziej szczerych i szczerych książek, jakie kiedykolwiek czytałem na temat budowania i kierowania zespołem".

-Indie Bollman, MBA, SHRM-SCP, SPHR, dyrektor ds. rozwoju korporacyjnego, Trailer Bridge.