Zostać niezwykłym menedżerem: 5 podstawowych zasad sukcesu

Opinie czytelników

Czytelnicy chwalą „Becoming an Extraordinary Manager” za wnikliwe i praktyczne porady dotyczące skutecznego zarządzania. Książka kładzie nacisk na rozwijanie zaufania, motywacji i zarządzania wydajnością w sposób oparty na współpracy, dzięki czemu jest zalecana zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów. Jednak niektórzy mogą uznać, że brakuje w niej modnych słów lub korporacyjnego żargonu, których mogliby oczekiwać od książki o zarządzaniu.

⬤ Książka jest bardzo pouczająca, dostarczając praktycznych spostrzeżeń na temat motywowania pracowników i poprawy relacji menedżer-pracownik
⬤ podkreśla współpracę w ocenach wyników, a także zaufanie i szacunek w zarządzaniu
⬤ czytelnicy doceniają jej jasność i bezpośredniość.

Niektórym czytelnikom może brakować typowego korporacyjnego żargonu lub modnych słów związanych z zarządzaniem; niektórzy mogą uznać ją za zbyt prostą, jeśli wolą bardziej złożone teorie zarządzania.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Becoming an Extraordinary Manager: The 5 Essentials for Success

Zawartość książki:

Prawie wszyscy menedżerowie marzą o byciu inspirującymi liderami, którzy wydobywają ze swoich ludzi to, co najlepsze.

Ale chociaż rozumieją umiejętności potrzebne do zarządzania zespołami, bardzo niewielu wie, jak wykorzystać swoją wiedzę w praktyce. Teraz każdy menedżer może osiągać wyjątkowe wyniki i wnosić istotny wkład w organizację.

Becoming an Extraordinary Manager koncentruje się nie tylko na „zrozumieniu” zasad dobrego zarządzania, ale także na podejmowaniu działań. Czytelnicy poznają podstawowe postawy i umiejętności, które muszą posiadać wybitni menedżerowie, w tym: - dlaczego kluczowe jest, aby interesować się swoimi ludźmi, a nie interesować się nimi - najlepsze sposoby motywowania swojego zespołu - skuteczne techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych - przeprowadzanie oceny wyników - zarządzanie czasem - wprowadzanie zmian - delegowanie - pozytywne myślenie i działanie o swoich ludziach (samospełniająca się przepowiednia) - budowanie zespołu o wysokiej wydajności - zatrzymywanie najlepszych talentów - radzenie sobie z problemami z wydajnością - słuchanie Żywa w stylu i dogłębna w treści, jest to książka, która daje każdemu menedżerowi kompletny przewodnik, aby uniknąć zwyczajności i stać się najlepszym.