Ocena:
Książka „Change from the Inside Out” autorstwa Eriki Andersen jest chwalona za praktyczne podejście do zarządzania i przewodzenia zmianom w organizacjach. Oferuje praktyczne spostrzeżenia, narzędzia i ustrukturyzowaną metodologię, która przemawia zarówno do początkujących, jak i doświadczonych liderów. Czytelnicy doceniają jej przejrzysty, angażujący styl oraz włączenie rzeczywistych przykładów i studiów przypadków. Skupienie się na ludzkich aspektach zmiany sprawia, że jest ona istotna dla rozwoju osobistego i organizacyjnego, umożliwiając czytelnikom skuteczną nawigację i adaptację do zmian.
Zalety:⬤ Bardzo praktyczne i praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania zmianą.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że złożone tematy są łatwe do zrozumienia.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte i studia przypadków ilustrujące koncepcje.
⬤ Odpowiedni zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych praktyków.
⬤ Koncentruje się na ludzkich aspektach zmian, odnosząc się do czynników psychologicznych.
⬤ Oferuje jasne i ustrukturyzowane podejście z krokami, narzędziami i ćwiczeniami.
⬤ Ceniony jako zasób, do którego czytelnicy będą wracać i na którym będą polegać przez długi czas.
⬤ Może nie zagłębiać się głęboko w teorie akademickie, co niektórzy czytelnicy mogą preferować.
⬤ Niektórzy mogą uznać konwersacyjny ton za mniej formalny niż tradycyjna literatura biznesowa.
⬤ Czytelnicy poszukujący wyczerpujących ram teoretycznych mogą mieć wrażenie, że treść jest nieco uproszczona.
(na podstawie 22 opinii czytelników)
Change from the Inside Out: Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable
Ludzie opierają się zmianom, ponieważ są zaprogramowani na powrót do tego, co działało dla nich w przeszłości - ta książka pokazuje liderom, jak przezwyciężyć ten impuls i budować wsparcie dla zmian od podstaw.
Wszystkie żywe istoty dążą do utrzymania stabilnych warunków, aby przetrwać - nazywa się to homeostazą. Dlatego tak wiele inicjatyw zmian kończy się niepowodzeniem: liderzy nie pokonują instynktownego wahania jednostek przed zmianą. Włączając fikcyjną historię firmy jubilerskiej zmieniającej pokolenia, Erika Andersen przedstawia praktyczny pięciostopniowy proces, który pokazuje liderom, jak radzić sobie z ludzką stroną zmian.
Krok 1 - Wyjaśnij zmianę i dlaczego jest potrzebna:Wyjaśnij, czym jest zmiana i zbuduj przekonujące argumenty za jej wprowadzeniem.
Krok 2 - Wizja stanu przyszłego:Zbuduj wspólny obraz przyszłości po zmianie.
Krok 3 - Zbuduj zmianę:Zbierz zespół ds. zmiany, zaangażuj kluczowych interesariuszy i zaplanuj zmianę.
Krok 4 - Poprowadź transformację: Zaangażuj całą organizację w tworzenieplanu transformacji, który uwzględnia ludzką stronę zmiany.
Krok 5 - Utrzymanie zmiany:Pracuj nad tym, aby organizacja była trwale zdolna do zmian.
Dzięki angażującym możliwościom autorefleksji i wypróbowania pomysłów i praktyk, książka ta jest praktycznym przewodnikiem po prosperowaniu w erze ciągłych zmian.
