Governance Complexities in Firms with Dual Class Shares
Governance Complexities in Firms with Dual Class Shares analizuje pięć cech ładu korporacyjnego spółek DCS i robi to w kontekście kanadyjskim, gdzie DCS były historycznie bardziej rozpowszechnione. Analizuje cechy zarządzania, które są istotne w debatach na temat DCS i ogólnie zarządzania. Niniejsza monografia zawiera również szersze spojrzenie na implikacje polityczne dalszego poszanowania prywatnych zamówień jako sposobu regulowania korporacji publicznych.
Ta pełnoprawna analiza firm DCS pojawia się w odpowiednim momencie.
W obliczu kontrowersji i potencjalnej reformy regulacyjnej w agendzie, pozostaje pytanie, w jaki sposób i czy organy regulacyjne zareagują. Zanim jednak dojdzie do reformy, powinniśmy dowiedzieć się więcej o DCS, w tym o zarządzaniu DCS. Sekcja 2 przedstawia tło pod względem struktur DCS i diametralnie przeciwstawnych poglądów na temat DCS. W sekcji 3 przeanalizowano podejścia teoretyczne, które można wykorzystać podczas analizy firm DCS, w tym teorię agencji i analizę kosztów głównych. W sekcji 4 dokonano przeglądu rozbieżności ustaleń w literaturze empirycznej, a w sekcji 5 przedstawiono dwa studia przypadków transakcji, w których firmy DCS przekształciły swoje struktury zarządzania. Sekcja 6 analizuje pięć cech zarządzania, w odniesieniu do których można badać firmy DCS. Sekcja 7 przedstawia metodologię i kontekst, podczas gdy sekcja 8 przedstawia dane dotyczące zarządzania firmami DCS. Analiza empiryczna ujawnia, że spółki DCS zasadniczo nie przyjmują dobrowolnie przepisów dotyczących zarządzania wykraczających poza obowiązujące prawo. Sekcja 9 koncentruje się na alternatywnych rozwiązaniach politycznych w zakresie reformy regulacyjnej, a wnioski przedstawiono w sekcji 10.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)