Zestaw narzędzi przywódczych dla Azjatów: Ostateczny przewodnik po przełamywaniu bambusowego sufitu

Opinie czytelników

Książka „The Leadership Toolkit for Asians” autorstwa Jane Hyun jest wysoko oceniana za praktyczne podejście do rozwoju przywództwa, szczególnie w przypadku azjatyckich liderów. Recenzenci doceniają skupienie książki na autorefleksji, tożsamości kulturowej i praktycznych strategiach rozwoju w zróżnicowanych miejscach pracy. Wielu z nich uważa, że spostrzeżenia te mają zastosowanie nie tylko dla Azjatów, ale dla każdego, kto aspiruje do bycia globalnym liderem w dzisiejszym wielokulturowym środowisku.

⬤ Dobrze napisana i pouczająca, oferująca powiązane historie i praktyczne wskazówki.
⬤ Zapewnia skuteczne działania autorefleksyjne i narzędzia do rozwoju osobistego i zawodowego.
⬤ Podkreśla znaczenie przyjęcia tożsamości kulturowej i oferuje strategie wykorzystania jej w przywództwie.
⬤ Zawiera praktyczne porady, przykłady przypadków i okresowe punkty kontrolne do refleksji.
⬤ Pomaga rozwinąć płynność kulturową i świadomość różnorodnych doświadczeń jako mocnych stron.

⬤ Główne skupienie książki na azjatyckich liderach może sprawić, że niektórzy czytelnicy uznają, że nie jest ona tak istotna dla profesjonalistów spoza Azji.
⬤ Niektórzy czytelnicy żałują, że nie mieli dostępu do tego typu materiałów na wcześniejszym etapie swojej kariery.
⬤ Kilka recenzji sugeruje, że choć jest to solidny zestaw narzędzi, niektóre koncepcje mogą wydawać się znajome, jeśli czytelnik był już zaangażowany w poprzednie prace Hyun.

(na podstawie 91 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Toolkit for Asians: The Definitive Resource Guide for Breaking the Bamboo Ceiling

Zawartość książki:

Przełomowe strategie pomagające Amerykanom pochodzenia azjatyckiego w budowaniu osobistych umiejętności przywódczych i wyznaczaniu ścieżki awansu zawodowego, która jest osiągalna, autentyczna i kulturowo istotna.

17 lat po tym, jak Jane Hyun napisała swoją przełomową książkę, Breaking the Bamboo Ceiling, Azjaci nadal są rażąco niedostatecznie reprezentowani na wyższych szczeblach amerykańskich organizacji. Azjaci stanowią 12% siły roboczej, ale zaledwie 1,5% dyrektorów korporacji z listy Fortune 500.

Hyun twierdzi, że aby Azjaci mogli autentycznie przewodzić, muszą odejść od "zmiany kodu" i "dogadywania się". Niniejszy zeszyt ćwiczeń opiera się na trzyczęściowej strukturze służącej do rozwijania celowego, odważnego i kulturowo ugruntowanego podejścia do pracy i przywództwa.

⬤ ASSESS: Zidentyfikuj swoje osobiste i zawodowe wartości, atuty i styl.

⬤ DOSTOSUJ: Naucz się poruszać w środowisku organizacyjnym - przeciwstawiaj się stereotypom, znajdź mentorów i doradców, rozwijaj swoje sieci zawodowe i nie tylko.

⬤ TRANSFORM: Zbierz wszystko razem, aby stworzyć swój własny plan przywództwa.

Zestaw narzędzi jest pełen samooceny, ćwiczeń rozwijających umiejętności, działań, list kontrolnych i quizów, które pomogą czytelnikom wcielić pomysły w życie. Zawiera również inspirujące lekcje z życia wzięte od azjatyckich menedżerów i liderów. Asian Leadership Toolkit uznaje szeroki wachlarz kultur, tożsamości i doświadczeń, które istnieją w Ameryce Azjatyckiej, i postrzega szczegóły tożsamości nie jako przeszkody, ale jako integralną część tworzenia indywidualnej podróży przywódczej.