Przełamywanie bambusowego sufitu

Opinie czytelników

Książka „Breaking The Bamboo Ceiling” autorstwa Jane Hyun zapewnia wgląd w wyzwania stojące przed Azjatami i Azjatami-Amerykanami w miejscu pracy. Jej celem jest pomoc zarówno azjatyckim profesjonalistom, jak i ich kolegom w zrozumieniu barier kulturowych, poprawie komunikacji i rozwoju kariery. Podczas gdy wielu czytelników uważa książkę za otwierającą oczy i praktyczną, niektórzy zgłaszają obawy dotyczące jej uogólnień i nacisku na asymilację zamiast adaptacji kulturowej.

⬤ Dobrze napisana i przystępna zarówno dla Azjatów, jak i nie-Azjatów.
⬤ Zawiera praktyczne porady i narzędzia do samooceny rozwoju kariery.
⬤ Pomaga czytelnikom zrozumieć wyzwania kulturowe w miejscu pracy.
⬤ Jest przydatna dla profesjonalistów w korporacjach.
⬤ Zachęca do dyskusji na temat różnorodności i integracji.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte i studia przypadków, które trafiają do wielu czytelników.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest zbyt ogólna i powtarzalna.
⬤ Oskarżenia o promowanie postawy asymilacyjnej zamiast wspierania adaptacji kulturowej.
⬤ Krytyka braku dogłębnej analizy doświadczeń azjatyckich osób adoptowanych.
⬤ Przedstawienie konkretnych cech kulturowych może być postrzegane jako stereotypowe.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że nie odnosi się on odpowiednio do potrzeby zmian w samej korporacyjnej Ameryce.

(na podstawie 62 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Breaking the Bamboo Ceiling

Zawartość książki:

Niezbędny przewodnik po karierze dla każdego azjatyckiego Amerykanina - oraz wszystkich jego współpracowników i menedżerów - który wyjaśnia, w jaki sposób tradycyjne azjatyckie wartości kulturowe stoją w sprzeczności z zachodnią kulturą korporacyjną.

Wiodąca azjatycko-amerykańska trenerka kariery i rzeczniczka Jane Hyun wyjaśnia, że brak Amerykanów azjatyckiego pochodzenia na stanowiskach kierowniczych jest spowodowany połączeniem azjatyckich kultur i tradycji, które krępują Amerykanów azjatyckiego pochodzenia w miejscu pracy, a także tym, jak brak wokalnej afirmacji tej grupy w popularnych mediach i kulturze powoduje, że cierpią oni na „syndrom wiecznego obcokrajowca” w oczach Amerykanów, którzy nie wiedzą wystarczająco dużo, aby zrozumieć wyzwania stawiane Amerykanom azjatyckiego pochodzenia w środowisku korporacyjnym.

Wypełniona anegdotami i studiami przypadków z własnego doświadczenia konsultingowego, obejmująca gamę azjatyckich Amerykanów z różnych środowisk, książka omawia, w jaki sposób bycie Azjatą wpływa na sposób interakcji z kolegami, menedżerami i klientami, a także oferuje porady i rzeczywiste rozwiązania, jednocześnie ujawniając napotkane wyzwania.

Dla azjatyckich czytelników książka pomoże im dostrzec bariery kulturowe, które podświadomie stawiają na swoich ścieżkach kariery i jak je pokonać. Dla czytelników spoza Azji, książka służy jako elementarz promowania optymalnych relacji roboczych z Azjatami i pomoże rozpocząć dialog, który przyniesie korzyści wszystkim.