Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4405 głosach.
Oryginalny tytuł:
Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World
Zawartość książki:
Od autora bestsellerów New York Timesa My Share of the Task i Leaders, podręcznik dla liderów, którzy chcą uczynić swoje zespoły bardziej elastycznymi, zwinnymi i zjednoczonymi w obliczu zmian.
Kiedy generał Stanley McChrystal objął dowództwo nad Joint Special Operations Task Force w 2004 roku, szybko zdał sobie sprawę, że konwencjonalne taktyki wojskowe zawodzą. Al-Kaida w Iraku była zdecentralizowaną siecią, która mogła szybko się przemieszczać, uderzać bezlitośnie, a następnie pozornie znikać wśród lokalnej ludności. Siły sprzymierzone miały ogromną przewagę liczebną, sprzętową i szkoleniową - ale nic z tego nie miało znaczenia. Aby pokonać Al-Kaidę, musieliby połączyć siłę najpotężniejszej armii świata ze zwinnością najbardziej przerażającej sieci terrorystycznej na świecie. Musieliby stać się „zespołem zespołów” - szybszym, bardziej płaskim i bardziej elastycznym niż kiedykolwiek.
W „Team of Teams” McChrystal i jego koledzy pokazują, w jaki sposób wyzwania, przed którymi stanęli w Iraku, mogą być istotne dla niezliczonych firm, organizacji non-profit i organizacji w dzisiejszych czasach. W okresach bezprecedensowego kryzysu liderzy potrzebują praktycznych praktyk zarządzania, które mogą być stosowane przez tysiące ludzi - i to szybko. Dając małym grupom swobodę eksperymentowania i dzielenia się zdobytą wiedzą z całą organizacją, zespoły mogą reagować szybciej, komunikować się swobodniej oraz podejmować lepsze i szybsze decyzje.
Opierając się na przekonujących przykładach - od NASA po szpitalne oddziały ratunkowe - Team of Teams przedstawia argumenty przemawiające za połączeniem potęgi dużej korporacji ze zwinnością małego zespołu w celu przekształcenia każdej organizacji.
