Ocena:
Ogólnie rzecz biorąc, książka „Get a Backbone” autorstwa Jill Jackson jest wysoce zalecana przez liderów szkolnych ze względu na praktyczne podejście do poprawy przywództwa i nauczania w szkole. Książka jest postrzegana jako niezbędna dla dyrektorów, trenerów instruktażowych i nauczycieli, oferując proste strategie, humor i scenariusze z życia wzięte. Niektórzy czytelnicy uważali jednak, że książce brakuje głębi i kierunku.
Zalety:Książka jest praktyczna, wciągająca i dostarcza cennych spostrzeżeń dla liderów szkolnych. Czytelnicy doceniają humor, szybki format i praktyczne pomysły. Z powodzeniem odnosi się do doskonalenia szkół, oferuje strategie radzenia sobie z opornym personelem i jest korzystna dla różnych ról edukacyjnych. Wielu poleca ją jako lekturę obowiązkową dla dyrektorów i aspirujących administratorów.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznali książkę za nieprzydatną lub pozbawioną głębi, czując, że nie odnosi się ona odpowiednio do konkretnych kwestii. Kilku recenzentów uznało, że zawiera ona powierzchowne treści i żałowało, że nie podarowało jej w prezencie po ocenie jej wartości.
(na podstawie 16 opinii czytelników)
Get a Backbone, Principal: 5 Conversations Every School Leader Must Have Right Now!
Odkryj swój kręgosłup i zdmuchnij pokrywkę z zeszłorocznych wyników testów Oto masz to: żadnych wielkich i wymyślnych słów i teorii edukacyjnych, żadnych bajkowych strategii, tylko przyziemne rozmowy, które przenoszą szkoły z tak dobrych wyników do bezprecedensowego sukcesu. Ta książka jest twoją kartą "wyjścia ze szkoły bez więzienia" i poprowadzi cię do znalezienia kręgosłupa przywództwa, abyś mógł przejąć kontrolę nad swoją szkołą.
Dyrektorzy, którzy przewodzą z kręgosłupem, spędzają niewiele czasu na gaszeniu pożarów, a większość czasu poświęcają na poprawę jakości nauczania - i dlatego osiągają wyniki. Za każdym razem. Ta książka pomaga budować kręgosłup krok po kroku, zapewniając proste przewodniki, przykłady z życia wzięte i narzędzia do planowania strategii, dostarczania i wychodzenia z żywymi z rozmów z najważniejszymi osobami w kampusie: Ty...
Twoim trenerem instruktażowym...
Kadrą nauczycielską... Twoim działem lub zespołami klasowymi Najbardziej opornym nauczycielem.
Odkryj swój kręgosłup i... Przejmij kontrolę nad swoją szkołą. Przejmij kontrolę nad nauczaniem.
Przejmij kontrolę nad wynikami. Doskonali dyrektorzy, którzy osiągają wyniki, mają pewne dobre umiejętności, ale co ważniejsze, mają kręgosłup. I używają go.
