Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Decide to Lead: Building Capacity and Leveraging Change through Decision-Making
Decide to Lead bada proces podejmowania decyzji i całą jego złożoność. Podejmowanie decyzji jest i zawsze było sercem i duszą działalności przywódczej.
Liderzy są odpowiedzialni i rozliczani za decyzje podejmowane w organizacji, niezależnie od tego, czy podejmują je osobiście, czy nie. Wzbogacona o zasoby i pytania do dalszej refleksji, książka Decide to Lead analizuje podejmowanie decyzji przez pryzmat lidera.
Książka odnosi się do tego, co wiedzą liderzy: wiedzy o sobie, wiedzy o innych oraz wiedzy o swojej społeczności i kontekście; jak myślą liderzy, koncentrując się na systemach poznawczych i siłach wpływających na podejmowanie decyzji; oraz co robią liderzy, aby stworzyć warunki do skutecznego podejmowania decyzji w swoich organizacjach. Obejmuje to działania liderów, takie jak budowanie potencjału, projektowanie architektury organizacyjnej sprzyjającej podejmowaniu decyzji oraz skuteczne stosowanie modeli i procesów decyzyjnych.