Zbyt dumni, by przewodzić: Jak pycha może zniszczyć skuteczne przywództwo i co z tym zrobić?

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.

Oryginalny tytuł:

Too Proud to Lead: How Hubris Can Destroy Effective Leadership and What to Do about It

Zawartość książki:

Too Proud to Lead zawiera niezbędne porady, jak uniknąć aroganckiego zachowania, które może zagrozić firmom, a także radzić sobie z arogancką nadmierną pewnością siebie u innych w miejscu pracy.

Przedstawiając niebezpieczeństwa związane z arogancką nadmierną pewnością siebie zarówno dla jednostek, jak i organizacji, Too Proud To Lead bada ekonomiczne i psychologiczne koszty pychy i opowiada się za nowym podejściem do przywództwa w celu uniknięcia pułapek pychy. Dzięki wielokrotnie nagradzanym badaniom i praktycznym rozwiązaniom przeciwko systemowej pychy nękającej dzisiejsze organizacje, autorzy ujawniają dokładnie, w jaki sposób pewność siebie może przerodzić się w nadmierną pewność siebie - i dlaczego może się to zdarzyć każdemu.

Dzięki tej łatwej do przyswojenia książce, wypełnionej listami kontrolnymi i kluczowymi spostrzeżeniami, czytelnicy zdobywają niezbędny arsenał narzędzi do zrozumienia, identyfikowania, przewidywania i radzenia sobie z pychą, zarówno w sobie, jak i w miejscu pracy, co prowadzi do lepszego życia i trwałego sukcesu przez wiele lat. Too Proud To Lead prowadzi czytelników jak:

- Mówić, gdy nikt nie chce słuchać;

- Podważać status quo;

- Tworzyć otwarte i przejrzyste kultury, które promują inkluzywność;

- Wspierać pozytywne uznanie w organizacji; i.

- Usunięcie pychy i nękania z miejsca pracy i życia.

Pycha jest odwieczną przypadłością, ale wszystko wskazuje na to, że w dzisiejszym miejscu pracy jest jej coraz więcej. Zilustrowana przykładami, które dla niektórych będą aż nazbyt znajome ze względu na rozległe doniesienia medialne o ich upadku, książka Too Proud To Lead stanowi bardzo potrzebne antidotum na plagę pychy rozprzestrzeniającą się wśród współczesnych liderów.