Ocena:
Goldratt's Rules of Flow to wysoce zalecana, szybka i wciągająca lektura, która opiera się na zasadach Teorii Ograniczeń (TOC). Oferuje praktyczne porady dotyczące zarządzania projektami i operacji w różnych branżach, podkreślając znaczenie przepływu i wydajności. Książka jest napisana w stylu sokratejskim, przypominającym jej poprzednika, „The Goal”, i jest postrzegana jako niezbędny dodatek do Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Zalety:⬤ Szybka i przyjemna lektura, której ukończenie zajmuje zaledwie kilka godzin.
⬤ Oferuje praktyczne porady mające zastosowanie w różnych dyscyplinach zawodowych, w szczególności w zarządzaniu projektami.
⬤ Wykorzystuje sokratejski styl pisania, który angażuje czytelnika i zachęca do krytycznego myślenia.
⬤ Zawiera mieszankę dobrze znanej i mniej znanej wiedzy TOC, pomagając poprawić przepływ i skrócić czas realizacji.
⬤ Pozytywne opinie zarówno od profesjonalistów, jak i nowicjuszy w zarządzaniu projektami, z których wielu wyraziło chęć wielokrotnego przeczytania.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że nie wszystkie zasady mają zastosowanie w ich konkretnych branżach.
⬤ Książka może nadmiernie upraszczać pewne złożoności obecne w różnych środowiskach projektowych i może nie zapewniać dogłębnych rozwiązań dla każdego scenariusza.
⬤ Kilku czytelników wspomniało, że niektóre koncepcje, choć wnikliwe, były już znane osobom dobrze zorientowanym w TOC.
(na podstawie 44 opinii czytelników)
Goldratt's Rules of Flow
Marc Wilson nie poddaje się. Jest zdeterminowany, by odwrócić losy zmagającej się z trudnościami rodzinnej firmy i utrzymać ją pomimo decyzji ojca o sprzedaży. Problem polega na tym, że firma spóźnia się z realizacją coraz większej liczby projektów, a klienci nie chcą tego dłużej tolerować. Marc szuka rozwiązania wszędzie, gdy na jednych ze swoich zajęć MBA natrafia na unikalne podejście, które postrzega operacje w kategoriach przepływu.
Koncepcja przepływu jest prosta. Łatwo jest zwizualizować strumień projektów przechodzących przez system i zrozumieć, że jeśli coś blokuje przepływ, projekty piętrzą się; czas realizacji wydłuża się, a w rezultacie cierpi na tym niezawodność terminów. To, co nie jest takie łatwe, to odkrycie konkretnych przeszkód, które utrudniają przepływ i wymyślenie, jak je usunąć. Goldratt's Rules of Flow to książka, którą wielki Eli Goldratt, autor The Goal, chciał napisać o swoich późniejszych osiągnięciach w dziedzinie zarządzania projektami. Ponieważ zmarł przed jej ukończeniem, jego córka, Efrat Goldratt, genialna autorka sama w sobie, przejęła pałeczkę.
Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem w dziedzinie inżynierii, IT, usług czy sprzedaży, ta książka pomoże ci uzyskać znacznie lepszą przewidywalność i znacznie poprawić realizację.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)