The Principles and Practice of Effective Leadership
Ta prowokująca do myślenia i aktualna książka twierdzi, że dychotomia między liderami a menedżerami opisana w większości literatury biznesowej nie uwzględnia tego, jak te dwie role się pokrywają. Książka omawia techniki dla kadry kierowniczej wyższego szczebla oparte na historii i neuronauce, aby wzmocnić ich przywództwo menedżerskie w różnych środowiskach. Analizowane są dylematy etyczne dyrektorów i kierowników, wraz z lekcjami płynącymi zarówno z porażek, jak i sukcesów przywództwa.
The Principles and Practice of Effective Leadership redefiniuje przywództwo jako działanie moralnie neutralne, odzwierciedlając wpływ kontekstu strategicznego, kulturowego i operacyjnego na skuteczność lidera. Autorzy sugerują, że istnieją uniwersalne, ale moralnie neutralne techniki skutecznego przywództwa, które zależą od kontekstu, w jakim są praktykowane. W części 1 przeanalizowano kariery i osobowości postaci historycznych, w tym Elżbiety Tudor, Napoleona i Atatrka. Część 2 rozważa, dlaczego przywództwa nie można oddzielić od skutecznego zarządzania i dochodzi do wniosku, że przywództwo jest menedżerskie i najlepiej zawiera się w koncepcji odnajdywania drogi. W części 3 autorzy omawiają techniki, których wayfinderzy mogą się nauczyć, aby być zarówno skutecznymi, jak i etycznymi, korzystając z prostych i praktycznych ram.
Ta wnikliwa książka jest niezbędną lekturą dla profesjonalistów, trenerów, konsultantów i naukowców zainteresowanych technikami i etyką przywództwa oraz edukacją kadry kierowniczej.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)