Change Management for Sustainability
Zarządzanie zmianą jest wymagającym i ciągłym procesem, który wymaga szczególnego zestawu umiejętności zarówno dla liderów, jak i menedżerów.
Istotne jest, aby liderzy i agenci zmian zrozumieli i odpowiedzieli na pięć najważniejszych pytań: Dlaczego? Co? Kto? Jak? Kiedy? Wewnątrz książki poznasz koncepcję zarządzania zmianą, jej wpływ na wyniki biznesowe firmy i zrównoważony rozwój oraz istotne kwestie z nią związane. Autor podkreśla znaczenie zrównoważonego rozwoju, w tym elementów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych oraz wprowadza różne rodzaje zmian, w tym planowane, nieplanowane, przyrostowe / marginalne, przejściowe i transformacyjne.
Przedstawiono różne modele planowanych i nieplanowanych zmian, w tym liderów jako agentów zmian; pojęcie oporu, przyczyny, źródła i formy oporu wobec zmian; definicje wartości, postaw, osobowości i postrzegania jednostek; oraz sposób, w jaki te determinanty wpływają na zachowania, postawy i reakcje jednostek na zmiany organizacyjne. W książce przedstawiono kilka przykładów organizacyjnych, aby zilustrować, w jaki sposób wysokowydajne organizacje rozwijają swoją działalność.
