Change management and employee involvement in implementation
Niniejsze badanie przeprowadzone w SOSUCAM nosi tytuł: „Kwestia partycypacji pracowników w zarządzaniu zmianą w biznesie: przypadek wdrożenia podejścia jakościowego w SOSUCAM”.
Celem jest podkreślenie czynników, które sprzyjają lub nie zaangażowaniu pracowników w przeprowadzanie zmian w firmie. Dlatego badanie ma na celu zrozumienie, w jaki sposób zaangażowanie pracowników SOSUCAM jest operacjonalizowane w prowadzeniu podejścia jakościowego.
W szczególny sposób jest to dla nas kwestia analizy wpływu komunikacji, szkoleń oraz czynników społecznych i ekonomicznych na zaangażowanie pracowników w podejście jakościowe. Niniejsza praca opiera się na podejściu jakościowo-ilościowym. Wykorzystane przez nas dane pochodzą ze źródeł dokumentalnych i wywiadów przeprowadzonych na próbie 150 pracowników z różnych działów SOSUCAM.
Badanie zostało oparte na symbolicznym interakcjonizmie (Berger P. & Luckmann T., 1996).
