Niniejsze badanie, przeprowadzone w SOSUCAM, nosi tytuł: "Problem partycypacji pracowników w zarządzaniu zmianami w organizacjach: przypadek wdrożenia podejścia jakościowego w SOSUCAM".
Celem jest podkreślenie czynników, które sprzyjają lub nie udziałowi pracowników w zarządzaniu zmianą w firmie. W związku z tym badanie ma na celu zrozumienie, w jaki sposób operacjonalizowany jest udział pracowników SOSUCAM we wdrażaniu podejścia jakościowego.
W szczególności chcemy przeanalizować wpływ komunikacji, szkoleń, czynników społecznych i ekonomicznych na zaangażowanie pracowników w podejście jakościowe. Niniejsza praca opiera się na podejściu jakościowo-ilościowym. Wykorzystane przez nas dane pochodzą ze źródeł dokumentalnych i wywiadów przeprowadzonych na próbie 150 pracowników z różnych działów SOSUCAM.
Badanie zostało oparte na symbolicznym interakcjonizmie (Berger P. & Luckmann T., 1996).
