Zarządzanie zasobami dla szkół wyższych i uniwersytetów

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 10 głosach.

Oryginalny tytuł:

Resource Management for Colleges and Universities

Zawartość książki:

Zasoby w szkolnictwie wyższym sterują szkołami wyższymi i uniwersytetami zarówno strategicznie, jak i taktycznie. Stanowią one zachętę i odpowiedzialność dla wykładowców i pracowników, zapewniając im jednocześnie infrastrukturę niezbędną do skutecznego działania. Jednak podczas gdy amerykańskie uczelnie pozostają złotym standardem dla światowego szkolnictwa wyższego, Resource Management for Colleges and Universities dowodzi, że ich kultura podejmowania decyzji i modele biznesowe są obarczone poważnymi wadami.

W tej odważnej książce William F. Massy pisze, że alokacja zasobów w szkołach wyższych i na uniwersytetach musi stać się bardziej wrażliwa na misję akademicką, realia rynkowe i wymogi stabilności finansowej. Jak twierdzi, taka poprawa jest konieczna, ponieważ niewiele instytucji ma obecnie dowody, know-how i możliwości kulturowe, aby korzystać z nowoczesnych systemów i modeli informatycznych. Na szczęście dzisiejsze modele pozyskiwania zasobów akademickich umożliwiają liderom akademickim i wykładowcom zlikwidowanie luk i wykonanie znacznie lepszej pracy w zakresie kontrolowania kosztów i poprawy wyników akademickich.

Massy opisuje trzy rodzaje współczesnych, kompleksowych modeli AR: wewnętrzny ekonomiczny, zewnętrzny ekonomiczny oraz misja-rynek-marża. Wyjaśnia, w jaki sposób modele te, jeśli są prawidłowo stosowane, wspierają decyzje akademickie o kluczowym znaczeniu i ujawnia, dlaczego są one przełomowe dla zarządzania szkołami wyższymi i uniwersytetami. Opisując, w jaki sposób prawdziwe uniwersytety wykorzystują te modele do zrozumienia swoich przychodów i kosztów związanych z nauczaniem i badaniami oraz do przewidywania zmian potrzebnych w planowaniu budżetu, Massy dostarcza również wielu spostrzeżeń na temat funkcjonowania organizacji akademickich i tego, jak można je skłonić do przyjęcia potrzebnych zmian.

Opierając się na Reengineering the University, wcześniejszej książce Massy'ego, Resource Management for Colleges and Universities, dostarczy czytelnikom środków i motywacji do fundamentalnej transformacji ich instytucji.