Zarządzanie wysoką wydajnością

Opinie czytelników

Książka High Output Management autorstwa Andy'ego Grove'a jest powszechnie uważana za kompleksowy i praktyczny przewodnik dla menedżerów i kadry kierowniczej, oferujący ponadczasowe porady dotyczące produktywności, delegowania, spotkań i zarządzania wydajnością. Podczas gdy wielu czytelników uważa go za nieoceniony ze względu na jego jasność i głębię, niektórzy krytykują go jako gęsty i przestarzały, co czyni go mniej atrakcyjnym dla osób niezaznajomionych z koncepcjami zarządzania.

Praktyczne i wnikliwe porady dla menedżerów, kompleksowe omówienie tematów związanych z zarządzaniem, odpowiednie ramy zwiększania produktywności zespołu, powszechnie chwalone za przejrzystość i łatwość zrozumienia, ponadczasowe zasady mające zastosowanie zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów.

Przestarzała treść, która może nie współgrać z nowoczesnymi praktykami zarządzania, gęsty i złożony materiał, który może wymagać częstych przerw, aby go przetrawić, nie koncentruje się na strategii lub budowaniu marki i jest potencjalnie nieatrakcyjny dla osób niebędących menedżerami.

(na podstawie 451 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

High Output Management

Zawartość książki:

W tej legendarnej książce biznesowej i podstawowej pozycji w Dolinie Krzemowej, były prezes i dyrektor generalny firmy Intel dzieli się swoim spojrzeniem na to, jak budować i prowadzić firmę. Praktyczny podręcznik poruszania się po rzeczywistych scenariuszach biznesowych i potężny manifest zarządzania, który może zrewolucjonizować sposób, w jaki pracujemy.

Podstawową umiejętność tworzenia i utrzymywania nowych firm - sztukę przedsiębiorcy - można podsumować jednym słowem: zarządzanie. Zrodzony z doświadczeń Grove'a w jednej z wiodących amerykańskich firm technologicznych (jako CEO i pracownik numer trzy w Intelu), High Output Management jest równie odpowiedni dla menedżerów sprzedaży, księgowych, konsultantów i nauczycieli, a także dyrektorów generalnych i założycieli startupów. Grove omawia techniki tworzenia wysoce produktywnych zespołów, demonstrując metody motywacji, które prowadzą do szczytowej wydajności.

"Wystarczająco obfity w porady i spostrzeżenia, by stać się lekturą obowiązkową." -- The Wall Street Journal.