Tylko paranoicy przetrwają: jak wykorzystać punkty kryzysowe, które stanowią wyzwanie dla każdej firmy

Opinie czytelników

Recenzje książki „Only the Paranoid Survive” podkreślają jej trwałe znaczenie i praktyczne spostrzeżenia na temat strategicznych zmian i przywództwa wynikające z doświadczeń Andy'ego Grove'a w firmie Intel. Podczas gdy wielu czytelników uznało książkę za pouczającą i wciągającą, niektórzy krytykowali ją za powtarzalność i przestarzałość w niektórych aspektach. Ogólnie rzecz biorąc, jest ona zalecana dla osób zainteresowanych poruszaniem się po zmianach biznesowych i zarządzaniem osobistą karierą.

⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia na temat radzenia sobie ze strategicznymi punktami zwrotnymi w biznesie.
⬤ Wykorzystuje osobiste anegdoty z doświadczeń Grove'a w firmie Intel, dzięki czemu jest przystępna i wciągająca.
⬤ Oferuje ponadczasowe zasady mające zastosowanie zarówno w zarządzaniu karierą korporacyjną, jak i osobistą.
⬤ Przejrzysty styl pisania i całościowa analiza problemów.
⬤ Wielu czytelników uznało książkę za aktualną nawet kilkadziesiąt lat po jej publikacji.

⬤ Niektórzy uznali, że książka jest bardzo powtarzalna, a niektóre koncepcje są zbyt często powtarzane.
⬤ Krytyka nieaktualności, zwłaszcza w odniesieniu do dyskusji na temat Internetu i zmian w środowisku biznesowym.
⬤ Kilku czytelników wyraziło niezadowolenie ze stylu i spójności narracji, opisując ją jako niespójną lub mechaniczną.
⬤ Brak dogłębnego spojrzenia na niektóre kwestie finansowe i operacyjne.

(na podstawie 207 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company

Zawartość książki:

Andy Grove, założyciel i były dyrektor generalny firmy Intel, dzieli się swoją strategią sukcesu, zabierając czytelnika w głąb funkcjonowania dużej firmy w Tylko paranoicy przetrwają.

Pod kierownictwem Andy'ego Grove'a Intel stał się największym na świecie producentem chipów i jedną z najbardziej podziwianych firm na świecie. W książce Only the Paranoid Survive Tylko paranoicy przetrwają Grove ujawnia swoją strategię pomiaru koszmarnego momentu, którego obawia się każdy lider - gdy następuje ogromna zmiana, a firma musi, praktycznie z dnia na dzień, dostosować się lub upaść - w nowy sposób.

Grove nazywa taki moment Strategicznym Punktem Przegięcia, który może być wywołany przez niemal wszystko: mega konkurencję, zmianę przepisów lub pozornie skromną zmianę w technologii. Kiedy pojawia się strategiczny punkt zwrotny, zwykłe zasady prowadzenia biznesu przestają obowiązywać. Jednak dobrze zarządzany, Strategiczny Punkt Przegięcia może być okazją do wygrania na rynku i wyjścia z niego silniejszym niż kiedykolwiek.

Grove podkreśla swoje przesłanie, analizując własne sukcesy i porażki, w tym to, jak poradził sobie z wydarzeniami związanymi z wadą Pentium, która zagroziła reputacji Intela w 1994 roku, oraz jak poradził sobie z eksplozją wzrostu Internetu. Praca życia, Only the Paranoid Survive to klasyka umiejętności menedżerskich i przywódczych.