Zarządzanie wirtualnymi zespołami

Oryginalny tytuł:

Managing Virtual Teams

Zawartość książki:

Zespoły wirtualne są integralną częścią dzisiejszego globalnego środowiska biznesowego.

Tradycyjna komunikacja twarzą w twarz jest często zastępowana technologicznymi metodami komunikacji, w tym telefonem, pocztą elektroniczną, faksem, synchronicznymi programami czatu i wideokonferencjami. Podczas gdy wirtualne zespoły oferują różne korzyści dla organizacji i osób indywidualnych w zakresie elastyczności i zdolności do pokonywania odległości geograficznych, stoją one przed wyjątkowymi wyzwaniami.

Wirtualne zespoły często składają się z członków różnych kultur o różnych stylach komunikacji. Mężczyźni i kobiety również zachowują się inaczej w środowiskach wirtualnych. Wyzwania pojawiają się w fazach formowania, burzy, normowania i wykonywania rozwoju zespołu, a zespoły wirtualne muszą być w stanie skutecznie radzić sobie z tymi przeszkodami, jeśli mają odnieść sukces i osiągnąć swój potencjał.

Uczestnicy zespołu powinni być starannie dobierani pod kątem różnych cech osobistych, które pomogą zapewnić sukces i przeszkoleni w zakresie tego, jak być skutecznymi członkami zespołu wirtualnego. Różne strategie zespołowe mogą być wdrażane w celu poprawy efektywności i satysfakcji członków zespołów wirtualnych.