Zarządzanie wieloma projektami: Jak kierownicy projektów mogą równoważyć priorytety, zarządzać oczekiwaniami i zwiększać produktywność

Ocena:   (4,5 na 5)

Zarządzanie wieloma projektami: Jak kierownicy projektów mogą równoważyć priorytety, zarządzać oczekiwaniami i zwiększać produktywność (Elizabeth Harrin)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka jest powszechnie chwalona jako nieocenione źródło informacji dla kierowników projektów i programów, dostarczając praktycznych porad, pięciu koncepcji i anegdot z życia wziętych, aby pomóc w skutecznym zarządzaniu wieloma projektami. Czytelnicy doceniają jego przejrzystość, poparte badaniami spostrzeżenia i możliwość natychmiastowego zastosowania zarówno przez początkujących, jak i doświadczonych kierowników projektów. Nie ma jednak żadnej konkretnej wzmianki o istotnych wadach, co wskazuje na dużą ogólną aprobatę.

Zalety:

Oferuje praktyczne i praktyczne porady dotyczące zarządzania wieloma projektami.
Zawiera pięć koncepcji, które pomagają zrównoważyć priorytety i zwiększyć produktywność.
Zawiera anegdoty z życia wzięte i bogactwo zasobów.
Przejrzysty i przystępny styl pisania, przemawiający zarówno do nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów.
Pomocna w strategicznym zarządzaniu projektami i zapobieganiu wypaleniu zawodowemu.

Wady:

Nie wymieniono żadnych istotnych wad; ogólny konsensus jest pozytywny.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Zawartość książki:

Zarządzanie projektami zmienia się. Zamiast skupiać się wyłącznie na jednym dużym projekcie, od większości kierowników projektów oczekuje się obecnie żonglowania wieloma projektami, co niesie ze sobą inny zestaw wyzwań.

Pomiędzy większą liczbą sponsorów projektu, konfliktami zasobów i ciągłą presją terminów, może być trudno uniknąć wypalenia. Managing Multiple Projects łączy formalne techniki zarządzania projektami z narzędziami do zarządzania czasem i produktywnością w podejściu krok po kroku do konsolidacji obciążenia pracą. Od łączenia harmonogramów po ustalanie priorytetów pracy i angażowanie interesariuszy, ta książka jasno wyjaśnia, jak dostosować swoje zachowanie i techniki, aby z powodzeniem pracować nad kilkoma projektami jednocześnie.

Ten praktyczny przewodnik zawiera odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania (takie jak jak zmniejszyć liczbę spotkań i jak zarządzać listą rzeczy do zrobienia) i zawiera studia przypadków od prawdziwych kierowników projektów. Listy kontrolne dla typowych zadań i adaptowalne szablony trackerów i raportów są połączone z łatwymi do wykonania ćwiczeniami usprawniającymi procesy. Ich cyfrowe wersje są dostępne jako zasoby online do pobrania. Managing Multiple Projects daje praktykom narzędzia, których potrzebują, aby zwiększyć szanse na sukces projektu i zachować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Zasoby online obejmują szablony list kontrolnych produktywności i raportów statusu do pobrania.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781398605503
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2022
Liczba stron:240

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Narzędzia do współpracy dla kierowników projektów: jak wybrać, rozpocząć i współpracować z...
W książce Collaboration Tools for Project...
Narzędzia do współpracy dla kierowników projektów: jak wybrać, rozpocząć i współpracować z technologią - Collaboration Tools for Project Managers: How to Choose, Get Started and Collaborate with Technology
Skróty do sukcesu: Zarządzanie projektami w świecie rzeczywistym - Shortcuts to Success: Project...
Projektem można nazwać wszystko, od przeprowadzki...
Skróty do sukcesu: Zarządzanie projektami w świecie rzeczywistym - Shortcuts to Success: Project Management in the Real World
Zarządzanie wieloma projektami: Jak kierownicy projektów mogą równoważyć priorytety, zarządzać...
Zarządzanie projektami zmienia się. Zamiast...
Zarządzanie wieloma projektami: Jak kierownicy projektów mogą równoważyć priorytety, zarządzać oczekiwaniami i zwiększać produktywność - Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity
Zarządzanie wieloma projektami: Jak kierownicy projektów mogą równoważyć priorytety, zarządzać...
Zarządzanie projektami zmienia się. Zamiast...
Zarządzanie wieloma projektami: Jak kierownicy projektów mogą równoważyć priorytety, zarządzać oczekiwaniami i zwiększać produktywność - Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity
Zarządzanie projektami zorientowane na klienta - Customer-Centric Project Management
Nastąpiła ogromna zmiana w podejściu organizacji - zarówno...
Zarządzanie projektami zorientowane na klienta - Customer-Centric Project Management

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)