Zarządzanie talentami oparte na strategii: Imperatyw przywództwa

Opinie czytelników

Książka zapewnia kompleksową i akademicką perspektywę zarządzania talentami, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla profesjonalistów i studentów HR i dziedzin pokrewnych. Łączy w sobie badania i praktyczne doświadczenie, choć niektórzy uważają, że jest długa i czasami trudna do odczytania ze względu na różne style pisania.

⬤ Oferuje najnowocześniejszą kompilację badań i profesjonalnych spostrzeżeń
⬤ bardzo przystępna i edukacyjna
⬤ cenna zarówno dla praktyków, jak i akademickich odniesień
⬤ dobrze wyważona między teorią a anegdotycznym doświadczeniem
⬤ obszerny materiał z pomocną bibliografią z przypisami
⬤ świetne recenzje na temat jego przydatności dla specjalistów HR.

⬤ Niektóre rozdziały są boleśnie akademickie i trudne do zrozumienia
⬤ obrazy cyfrowe są słabo przetłumaczone
⬤ może nie być odpowiedni dla początkujących menedżerów
⬤ wersja elektroniczna nie jest użyteczna z problemami nawigacyjnymi
⬤ książka jest dość długa i może być czasochłonna w czytaniu.

(na podstawie 22 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative

Zawartość książki:

Publikacja Towarzystwa Psychologii Przemysłowej i Organizacyjnej

Praise for Strategy-Driven Talent Management

"Strategy-Driven Talent Management" Silzera i Dowella zapewnia kompleksowy przegląd różnych elementów najlepszych procesów zarządzania talentami stosowanych obecnie w organizacjach. Jest to cenne źródło wiedzy dla liderów i menedżerów, praktyków HR i wszystkich osób zaangażowanych w rozwój talentów przywódczych."

--Ed Lawler, profesor, School of Business, University of Southern California.

"Talent jest kluczem do skutecznej realizacji zwycięskiej strategii biznesowej. Strategy-Driven Talent Management autorstwa Silzer & Dowell stanowi dokładny i bardzo praktyczny przewodnik po budowaniu i zarządzaniu talentami w oparciu o strategiczne potrzeby organizacji. Liderzy biznesowi znajdą w niej wiele interesujących przykładów i najlepszych praktyk z wiodących firm."

--Herbert L. Henkel, prezes i dyrektor generalny Ingersoll Rand.

"Dzięki Strategy-Driven Talent Management możemy przejść od atrakcyjnej idei zarządzania talentami do praktyk, które dostarczają. Ta książka przedstawia pracę praktyków - ludzi, którzy wymyślają, tworzą i kształtują dziedzinę zarządzania talentami - na pierwszym planie. Ich wspólne doświadczenia i spostrzeżenia z pewnością wzbogacą twoje własne badania i praktykę."

--Cynthia McCauley, PhD, Senior Fellow, Center for Creative Leadership.

"To ekscytujące, że Rob Silzer i Ben Dowell przedstawili nam w 2010 r. aktualny stan wiedzy na temat integracji kwestii związanych z zasobami ludzkimi z zarządzaniem strategicznym. Ten tom jest lekturą obowiązkową zarówno dla liderów zasobów ludzkich, jak i liderów liniowych. Podróż jest daleka od zakończenia, ale ten tom pracy wyznaczy kurs dalszego postępu."

--Noel Tichy, profesor zarządzania i organizacji, University of Michigan, Ross School of Business.