Zarządzanie szczęściem: Gry, narzędzia i praktyki motywujące każdy zespół

Opinie czytelników

Książka Jurgena Appelo jest dobrze przyjęta ze względu na praktyczne narzędzia i strategie mające na celu poprawę pracy zespołowej, komunikacji i ogólnego szczęścia w miejscu pracy. Oferuje konkretne ćwiczenia i ramy mające na celu poprawę kultury organizacyjnej i praktyk zarządzania. Niektóre recenzje wskazują jednak, że znaczna część treści jest powtórzeniem wcześniejszych prac autora, co prowadzi do pewnego niezadowolenia wśród czytelników poszukujących nowych spostrzeżeń.

Książka wypełniona jest praktycznymi, praktycznymi narzędziami i ćwiczeniami usprawniającymi pracę zespołową i zarządzanie. Zachęca do lepszej komunikacji i współpracy oraz jest wciągająca i atrakcyjna wizualnie. Wielu czytelników uznało ją za inspirującą i transformującą ich podejście do zarządzania. Książka posiada silne rekomendacje od profesjonalistów w dziedzinie doradztwa w zakresie zarządzania.

Istotną krytyką jest to, że książka składa się w dużej mierze z treści przepakowanych z poprzednich prac i wykładów Appelo, co może nie zapewniać wystarczającej ilości nowych informacji dla niektórych czytelników. Niektórzy recenzenci uznali, że fizyczny format książki stanowi wyzwanie i zauważyli drobne kwestie związane z powtórzeniami w treści.

(na podstawie 106 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team

Zawartość książki:

Praktyczny podręcznik, dzięki któremu zarządzanie znów stanie się wspaniałe.

Zarządzanie dla szczęścia oferuje kompletny zestaw praktyk dla bardziej efektywnego zarządzania, które sprawia, że praca staje się przyjemnością. Praca i zabawa nie są biegunowymi przeciwieństwami.

To dwie strony tego samego medalu, a uczynienie miejsca pracy przyjemnym miejscem sprawia, że pracownicy są zmotywowani, a klienci wracają po więcej. Nie chodzi o sztuczki czy "dodatki", które zakłócają produktywność.

Chodzi o znalezienie pasji, która napędza Twój biznes i uczynienie jej zaraźliwą. Ta książka zawiera narzędzia, gry i praktyki, które wprowadzają radość do pracy, z praktycznymi, rzeczywistymi wskazówkami dotyczącymi wzmacniania pozycji pracowników i zachwycania klientów. Nie są to wyczyny w czasie przerwy lub rozrywki w czasie przestoju - są to prawdziwe rozwiązania powszechnych problemów związanych z zarządzaniem. Zdefiniuj role i obowiązki, stwórz znaczące wskaźniki zespołowe i zastąp oceny wydajności czymś bardziej użytecznym. Kultura organizacji opiera się na kierownictwie, a ta książka pokazuje, jak tworzyć zmiany na lepsze.

Gdzieś po drodze ludzie wspólnie zaczęli myśleć, że praca to praca, a zabawa to coś, co robi się w weekendy. Ta książka pokazuje, jak przekształcić organizację w miejsce z entuzjastycznymi poniedziałkowymi porankami.

⬤ Przedefiniowanie tytułów stanowisk i ścieżek kariery.

⬤ Motywowanie pracowników i mierzenie wydajności zespołu.

⬤ Zmienić kulturę organizacji.

⬤ Spraw, by zarządzanie - i praca - znów były przyjemnością.

Nowoczesne organizacje oczekują, że wszyscy będą służebnymi liderami i myślicielami systemowymi, ale nikt nie wyjaśnia, jak to zrobić. Aby przetrwać w XXI wieku, firmy muszą wyjść poza to, co oczywiste i znaleźć to, co działa. Co zatrzymuje największe talenty? Co inspiruje lojalność klientów? Odpowiedzią jest świetne zarządzanie, które inspiruje świetnych pracowników, którzy następnie zapewniają doskonałe wrażenia klientów. Managing for Happiness to praktyczny podręcznik do osiągania organizacyjnej wielkości.