Zarządzanie strumieniem wartości: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements [With CDROM]

Opinie czytelników

Książka została ogólnie dobrze przyjęta ze względu na praktyczne podejście do szczupłej produkcji i zarządzania strumieniem wartości, dostarczając przydatnych narzędzi, przykładów i przewodnika krok po kroku do wdrożenia. Niektóre recenzje wyrażają jednak obawy dotyczące nadmiarowości materiału i braku głębi w niektórych obszarach, a także krytykę dotyczącą stylu pisania autora i ram koncepcyjnych.

⬤ Cenne praktyczne przykłady
⬤ przydatne narzędzia, formularze i szablony
⬤ kompleksowe wskazówki krok po kroku
⬤ dobre dla początkujących
⬤ pomocne spostrzeżenia na temat wdrażania lean
⬤ jasne wyjaśnienia koncepcji lean
⬤ ogólnie dobrze przyjęty ze względu na użyteczność w rzeczywistych zastosowaniach.

⬤ Niektórzy recenzenci stwierdzili, że materiał jest powtarzalny
⬤ obawy dotyczące słabego stylu pisania
⬤ krytyka niektórych koncepcji lean jako zbyt uproszczonych lub zdroworozsądkowych
⬤ wzmianki o brakujących komponentach, takich jak płyta CD
⬤ sugestie dotyczące optymalizacji rozmiaru książki dla wygody.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements [With CDROM]

Zawartość książki:

System zarządzania strumieniem wartości upraszcza proces planowania wdrożenia lean, zapewniając szybkie wdrożenie i większy sukces. Łączy on metryki i raportowanie wymagane przez kierownictwo z narzędziami Lean potrzebnymi na hali produkcyjnej. Główną cechą tej ilustracyjnej i wciągającej książki jest storyboard zarządzania strumieniem wartości, narzędzie reprezentujące ośmioetapowy proces wdrażania lean. Storyboard łączy ludzi, narzędzia, wskaźniki i raportowanie w jeden wizualny dokument.

Autorzy podkreślają znaczenie wykraczania poza jednopunktowe kaizeny w celu zapewnienia zrównoważonego procesu wdrażania lean. Wiele osób używa mapy strumienia wartości jako indywidualnego narzędzia, ale nie w kontekście sprawdzonego ogólnego systemu. Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements pokazuje, jak korzystać z mapowania jako części kompletnego systemu wdrażania lean.

Ostatecznym rezultatem Value Stream Management jest stworzenie kompletnego, wizualnego planu szczupłej transformacji - oraz opanowanie umiejętności wymaganych do wdrożenia tego planu. Zamiast korzystać z narzędzi Systemu Produkcyjnego Toyoty, autorzy zachęcają do stworzenia własnego systemu szczupłej produkcji. Zarządzanie strumieniem wartości pomoże ci ukończyć proces i utrzymać go.

BONUS CD Wraz z książką otrzymasz płytę CD zawierającą narzędzie do oceny lean, szablon storyboardu, przydatne wykresy, kartę zespołu, formularze, raporty i arkusze robocze.

Pakiet DVD (patrz nr katalogowy PP7338)

Jako pomoc szkoleniowa we wdrażaniu zasad przedstawionych w książce, dostępny jest film szkoleniowy, który uczy menedżerów, jak szkolić zespoły lean. Rozpoczyna się od przeglądu zarządzania strumieniem wartości i podstaw lean. Kolejne lekcje uczą, jak mapować obecne i przyszłe stany; jak tworzyć plany działania do wdrożenia i realizacji; oraz jak opracować storyboard, który komunikuje cały proces. Wreszcie, wygenerowana komputerowo "wirtualna fabryka" pokazuje, jak system łączy się w całość i jak faktycznie działa lean. Widzowie zobaczą zarządzanie strumieniem wartości w akcji w czterech dużych firmach. Pakiet zawiera przewodnik moderatora, który zawiera informacje na temat korzystania z pakietu oraz przegląd każdego modułu szkoleniowego, a także przewodnik dla uczestników.