Ocena:

Książka otrzymała zarówno pozytywne, jak i negatywne opinie od czytelników. Wielu z nich uważa ją za wartościową dla praktyków zarządzania ryzykiem dzięki praktycznym technikom i łatwej nawigacji, podczas gdy niektórzy krytykują jej styl pisania i obsługę Kindle.
Zalety:Książka jest chwalona za to, że jest przydatna dla menedżerów ryzyka, projektów i programów, jest łatwa w czytaniu, zapewnia praktyczne techniki i pozwala czytelnikom szybko znaleźć określone tematy. Służy jako dobry przewodnik wprowadzający do zarządzania ryzykiem i jest uważany za pomocne źródło informacji na zajęciach.
Wady:Styl pisania jest opisywany jako nudny i suchy, co sprawia, że lektura jest mniej wciągająca. Niektórzy czytelnicy uważają, że objaśnienia są długie i zagmatwane, a niektórzy narzekają, że wydanie Kindle nie jest obsługiwane na wszystkich urządzeniach.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Risk Management: Concepts and Guidance, Fifth Edition
Nowe wydanie książki Risk Management: Concepts and Guidance zawiera spojrzenie na ryzyko w świetle aktualnych informacji, a jednocześnie pozostaje zakorzenione w historii praktyki ryzyka. Przyjmując podejście holistyczne, analizuje ryzyko jako połączenie kwestii środowiskowych, programowych i sytuacyjnych.
Zapewniając kompleksowe omówienie narzędzi, praktyk i protokołów zarządzania ryzykiem, książka przedstawia potężne techniki, które mogą usprawnić identyfikację, ocenę i zarządzanie ryzykiem organizacyjnym - wszystko w środowisku projektu i programu. Zaktualizowane w celu odzwierciedlenia A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) Instytutu Zarządzania Projektami, wydanie piąte, jest idealnym źródłem informacji dla osób ubiegających się o certyfikację Project Management Professional i Risk Management Professional. Podkreślając większą jasność w zakresie praktyki ryzyka, niniejsze wydanie koncentruje się na zdolności do stosowania "planowanego jasnowidzenia" w celu spojrzenia w przyszłość.
Książka rozpoczyna się od analizy różnych systemów, które można wykorzystać do zarządzania ryzykiem. Zapewnia fundamentalne wprowadzenie do podstaw związanych z poszczególnymi technikami, wyjaśniając podstawowe pojęcia ryzyka i ich zastosowanie w projektach.
Druga część książki przedstawia konkretne techniki niezbędne do pomyślnego wdrożenia systemów opisanych w części I. Tekst dotyczy zarządzania ryzykiem projektu z perspektywy kierownika projektu.
Przyjmuje perspektywę PMI, że ryzyko jest zarówno zagrożeniem, jak i szansą, i uznaje, że każda skuteczna praktyka zarządzania ryzykiem musi uwzględniać potencjalne pozytywne zdarzenia, które mogą wystąpić w projekcie, a także negatywne. Książka zawiera również załączniki wypełnione dodatkowymi materiałami referencyjnymi i szczegółowymi informacjami, które upraszczają niektóre z najbardziej złożonych aspektów zarządzania ryzykiem.