Zarządzanie ryzykiem: Koncepcje i wskazówki, wydanie piąte

Opinie czytelników

Książka została ogólnie dobrze przyjęta ze względu na jej praktyczność i łatwość zrozumienia w zarządzaniu ryzykiem, szczególnie korzystną dla kierowników projektów i programów. Jednak niektórzy czytelnicy krytykują styl pisania jako suchy i nieciekawy, a także istnieją obawy dotyczące jego kompatybilności z urządzeniami Kindle.

Przydatne praktyczne techniki, łatwa w czytaniu, służy jako pomocny przewodnik dla początkujących w zarządzaniu ryzykiem, można odwoływać się do konkretnych tematów, a nie czytać od deski do deski, pomocne w zadaniach klasowych i dobrze zorganizowanych załącznikach.

Styl pisania jest uważany za nudny i suchy, niektóre wyjaśnienia są zawiłe i mylące, nie są angażujące dla wszystkich czytelników i brakuje wsparcia dla Kindle Paperwhite.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Risk Management: Concepts and Guidance, Fifth Edition

Zawartość książki:

Nowe wydanie książki Risk Management: Concepts and Guidance zawiera spojrzenie na ryzyko w świetle aktualnych informacji, a jednocześnie pozostaje zakorzenione w historii praktyki ryzyka. Przyjmując podejście holistyczne, analizuje ryzyko jako połączenie kwestii środowiskowych, programowych i sytuacyjnych.

Zapewniając kompleksowe omówienie narzędzi, praktyk i protokołów zarządzania ryzykiem, książka przedstawia potężne techniki, które mogą usprawnić identyfikację, ocenę i zarządzanie ryzykiem organizacyjnym - wszystko w środowisku projektu i programu. Zaktualizowane w celu odzwierciedlenia A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) Instytutu Zarządzania Projektami, wydanie piąte, jest idealnym źródłem informacji dla osób ubiegających się o certyfikację Project Management Professional i Risk Management Professional. Kładąc nacisk na większą jasność w zakresie praktyki ryzyka, niniejsze wydanie koncentruje się na zdolności do stosowania „planowanego jasnowidzenia” w celu zaglądania w przyszłość.

Książka rozpoczyna się od analizy różnych systemów, które można wykorzystać do zarządzania ryzykiem. Zapewnia fundamentalne wprowadzenie do podstaw związanych z poszczególnymi technikami, wyjaśniając podstawowe pojęcia ryzyka i ich zastosowanie w projektach.

Druga część książki przedstawia konkretne techniki niezbędne do pomyślnego wdrożenia systemów opisanych w części I. Tekst dotyczy zarządzania ryzykiem projektu z perspektywy kierownika projektu.

Przyjmuje perspektywę PMI, że ryzyko jest zarówno zagrożeniem, jak i szansą, i uznaje, że każda skuteczna praktyka zarządzania ryzykiem musi uwzględniać potencjalne pozytywne zdarzenia, które mogą wystąpić w projekcie, a także negatywne. Książka zawiera również załączniki wypełnione dodatkowymi materiałami referencyjnymi i szczegółowymi informacjami, które upraszczają niektóre z najbardziej złożonych aspektów zarządzania ryzykiem.