Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.
Risk Management and ISO 31000: A pocket guide
Zarządzanie ryzykiem jest podstawową kwestią dla każdej organizacji. Jego znaczenie wzrosło dopiero od początku pandemii COVID-19. Organizacje muszą przygotować się na wszelkiego rodzaju zagrożenia, zarówno prawdopodobne (awaria serwera), jak i nieprawdopodobne (zalanie biura), aby zapewnić, że ich operacje mogą przetrwać i dostosować się do kontynuowania BAU (zwykłej działalności) w obliczu katastrofy.
Jednak zarządzanie ryzykiem nie polega wyłącznie na zapobieganiu negatywnym skutkom, ale także na podejmowaniu przez organizację znanego ryzyka w celu odkrycia nowych możliwości poprawy organizacji. Na przykład przejście pracowników do pracy zdalnej może zagrozić bezpieczeństwu organizacji, ponieważ pracownik może podłączyć swój laptop do niezabezpieczonego połączenia Wi-Fi. Jednak, jak pokazała pandemia, praca zdalna pomogła chronić pracowników, ponieważ ryzyko zarażenia się nawzajem COVID-19 zostało zmniejszone.
Ten kieszonkowy przewodnik wprowadza założenia RBT (myślenia opartego na ryzyku), badając zasady określone w normie zarządzania ryzykiem ISO 31000.
Przeczytaj ten kieszonkowy przewodnik, aby zrozumieć, w jaki sposób
⬤ Zarządzanie oparte na ryzyku może przygotować organizację na przyszłe zagrożenia, a tym samym pomóc w powodzeniu BCP (planu ciągłości działania);
⬤ Określenie, czy możliwości wynikające z "ryzykownej" decyzji mogą przeważyć nad postrzeganym zagrożeniem;
⬤ Zasady ISO 31000 mogą pomóc organizacji w opracowaniu ram dla jej podejścia do zarządzania ryzykiem;
⬤ Wytyczne normy ISO 31000 mogą być powiązane z mechanizmami kontrolnymi zawartymi w innych normach, takich jak ISO 27001 i ISO 9001.
⬤ Organizacja musi stale weryfikować swoje podejście do zarządzania ryzykiem, aby być przygotowaną na najnowsze zagrożenia.
Zrozum korzyści płynące z myślenia opartego na ryzyku i ISO 31000 dzięki temu kieszonkowemu przewodnikowi!
