Implementing an Integrated Management System (IMS): The strategic approach
Uzyskanie certyfikatu zgodności z wieloma normami ISO może być czasochłonne i kosztowne, ale ZSZ obejmuje wszystkie procesy i systemy organizacji, dzięki czemu działają one w ramach - i w kierunku - jednego zestawu zasad i celów. Dzięki ZSZ ryzyka i szanse nie są już zarządzane w silosach w organizacji, ale za pomocą jednego ujednoliconego lub zintegrowanego podejścia zespołu kierowniczego.
Niniejszy przewodnik omawia korzyści płynące z ZSZ oraz strategie, które należy rozważyć przed jego wdrożeniem. Odnosi się do ogromnej liczby standardów, które można zintegrować, ale podkreśla potrzebę, aby kierownictwo wyższego szczebla kierowało wdrożeniem, decydując o celach i standardach, które należy uwzględnić. Idealny dla kadry zarządzającej, dyrektorów, kierowników ds.
zgodności, audytorów i trenerów, ten kieszonkowy przewodnik wyjaśni: -Czym jest IMS - nawet jeśli nie masz wcześniejszej wiedzy, ta książka pomoże ci wyobrazić sobie, czym jest IMS i jak działa; -Jak opracować strategię wdrożenia IMS - ten przewodnik podkreśla znaczenie skutecznego planowania wdrożenia IMS poprzez posiadanie celów ustalonych przez kierownictwo wyższego szczebla, aby zachęcić do jednolitego podejścia; oraz -Korzyści z IMS - informacje o tym, w jaki sposób IMS może przynieść korzyści Twojej organizacji, np. uniknięcie powielania wysiłków, ponieważ systemy zarządzania nie działają już w silosach, zmniejszenie liczby wymaganych audytów i bardziej efektywne wykorzystanie czasu kierownictwa wyższego szczebla.
Najważniejsze cechy: -Łatwe do przyswojenia wprowadzenie do IMS oraz porady dotyczące strategii wdrażania IMS. -Omówienie wyzwań, z jakimi można się spotkać podczas wdrażania, oraz sposobów przygotowania się do nich i przezwyciężenia ich.
-Porady dotyczące audytów i certyfikacji ZSZ.
